План паркового дня

Приложение N 5. План проведения паркового (парково-хозяйственного) дня

Приложение N 5
к Руководству (пп. 9, 21)

Утверждаю ______________________________________________ (воинская должность, _______________________________________________ воинское звание, подпись, инициал имени, фамилия) «_____»__________________20____г.

План
проведения паркового (парково-хозяйственного) дня

в _____________________________________________на «_____»__________________20___г. (наименование соединения (воинской части)

I. Организационные мероприятия

N п/п	Мероприятия	Время проведения	Место проведения	Привлекаются	Ответственные за выполнение	Отметка о выполнении
1	2		4	5	6	7

II. Расчет личного состава на парковый (парково-хозяйственный) день

Подразделение	Количество личного состава, привлекаемого на ПД (ПХД)				Распределение личного состава по видам работ				Примечание
	всего	офицеров	прапорщиков	сержантов, солдат	техническое обслуживание и ремонт ВВСТ	оборудование элементов парка	оборудование учебных мест	хозяйственные работы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Всего за воинскую часть
В том числе

III. Техническое обслуживание и ремонт ВВСТ

Марка образца ВВСТ (базового шасси)	Номер образца ВВСТ (строевой)	Вид ТО, ремонта	Трудоемкость ТО, ремонта, чел.-ч	Привлекаемый личный состав, чел.	Трудозатраты, чел.-ч			Остаток трудозатрат, чел.-ч	Отметка о выполнении
					с начала ТО и ремонта, дата/ отработано	за парковый день
						по плану	фактически
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
подразделение

IV. Осмотр ВВСТ должностными лицами управления соединения (воинской части)

N п/п	Должность	Воинское звание, фамилия	Всего проверяет	В том числе по подразделениям
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13

V. Оборудование элементов парка, учебно-материальной базы

N п/п	Мероприятие	Объект, место работы	Привлекаемые силы и средства	Ответственный исполнитель	Контролирует
1	2	3	4	5	6

VI. Хозяйственные работы (для ПХД)

N п/п	Мероприятие	Объект, место работы	Привлекаемые силы и средства	Ответственный исполнитель	Контролирует
1	2	3	4	5	6

Начальник штаба___________________________ Заместитель (помощник) командира______________________ (наименование воинской части) (наименование воинской части) __________________________________________ по тылу — начальник тыла______________________________ (воинское звание, подпись, инициал имени, (воинское звание, подпись, фамилия) инициал имени, фамилия) Заместитель (помощник) командира______________________ (наименование воинской части) по вооружению — начальник технической части___________ (воинское звание, подпись, инициал имени, фамилия)

Примечания: 1. Планом проведения паркового (парково-хозяйственного) дня могут предусматриваться следующие основные мероприятия:

осмотр состояния ВВСТ и других материальных средств и выполнение работ по обслуживанию ВВСТ, а также ремонту и устранению выявленных неисправностей экипажами, расчетами, водителями (механиками-водителями) и специалистами-ремонтниками;

проверка источников и потребителей электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров, электроприборов, радиостанций, электростанций, агрегатов питания и т.п.);

проверка наличия и качества горючего в баках машин и на складах;

проверка наличия ЗИП, их доукомплектование и обслуживание;

ремонт и оборудование внутрипарковых дорог, ограждений и элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

осмотр и дооборудование объектов материально-технической базы;

ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, вещевого имущества и обуви;

работы по благоустройству и уборке территории военного городка и других объектов материально-технической базы соединения (воинской части).

2. По всем мероприятиям, включенным в план проведения паркового (парково-хозяйственного) дня, определяются: время и место их проведения, привлекаемые силы и средства, должностные лица, ответственные за исполнение, кто контролирует исполнение.

3. План проведения паркового (парково-хозяйственного) дня разрабатывается в соединении (воинской части) начальником штаба соединения (воинской части) на основании предложений заместителей, начальников родов войск и служб соединения (воинской части), командиров воинских частей (подразделений) и утверждается командиром соединения (воинской части).

4. Выписки из плана паркового (парково-хозяйственного) дня за двое суток до паркового (парково-хозяйственного) дня доводятся до воинских частей (подразделений), на основании их командиры батальонов (дивизионов) и рот (батарей) составляют планы проведения паркового (парково-хозяйственного) дня в своих воинских частях (подразделениях).

Задачи экипажам, расчетам, водителям и механикам-водителям ставятся непосредственными командирами накануне паркового (парково-хозяйственного) дня планами-заданиями.

План проведения парково-хозяйственной дня

ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ

План проведения парково-хозяйственной дня, разрабатывается штабом части совместно с заместителями командира части, начальниками родов войск и служб.

Исходными данными для разработки плана проведения парково-хозяйственного дня являются:

— указания командира части и старших командиров (начальников);

— месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживаний, установленных соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

— результаты осмотров и проверок должностными лицами вооружения, боевой и другой техники и фактическая потребность в их обслуживании;

— итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по обслуживанию вооружения и техники;

— заявки командиров подразделений на необходимые работы по ремонту вооружения и техники;

— условия эксплуатации и хранения машин в части;

— намечанные хозяйственные мероприятия.

В плане проведения парково-хозяйственного дня указываются: наименование работ (мероприятий) и время их выполнения; в каких подразделениях производятся работы (объекты, места работы); привлекаемые силы и средства
(количество личного состава,выделяемого для работы, и материально- техническое обеспечение проводимых мероприятий); должностные лица, ответственные за выполнение работ и контроль за работами; отметка о выполнении. В плане отражается также организация специальных постов и специализированных бригад, выделяемых из подразделений технического обслуживания и ремонта и предназначенных для обеспечения качественного выполнения работ в парке.

В плане проведения парково-хозяйственного дня, предусматривается выполнение следующих основных мероприятий:

— осмотр состояния всех видов вооружения, техники и имущества должностными лицами;

— выполнение экипажами, расчетами, водителями и специалистами плановых работ по обслуживанию вооружения и техники, а также устранение выявленных на них неисправностей;

— проверка состояния и обслуживание источников и потребителей электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров; электроприборов,радиостанций, контрольно-измерительных приборов, электростанций и агрегатов питания, диэлектрических средств защиты);

— проверка работы и обслуживание вооружения, стабилизаторов, боеприпасов, средств связи , средств защиты, противопожарного оборудования, приборов ночного видения и освидетельствование баллонов высокого давления;

— обслуживание средств эвакуации, подвижных ремонтных средств, станочного, силового и другого оборудования;

— проверка наличия, доукомплектование и обслуживание ЗИП;

— обслуживание погрузочно-разгрузочных механизмов, средств освещения и сигнализации;

— ремонт и оборудование подъездных путей, внутрипарковых дорог, ограждений, элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

— осмотр и дооборудование учебно-материальной базы (классов, полигонов, стрельбищ, автодромов, танкодромов и других объектов);

— проверка наличия и качества в баках машин и на складах, исправности средств средств хранения и перекачки горючего;

— ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, солдатского оборудования и обуви;

— уборка и благоустройство территории военного городка, казарменных помещений, объектов учебно-материальной базы, столовых,складов,мастерских,бань,обьектов прикухонного хозяйства, очистка от снега территории части и другие работы.

Разработанный и подписанный начальником штаба план проведения очередного парково-хозяйственного дня утверждается командиром части.

Выписки из утвержденного плана доводятся штабом части до заместителей командира, начальников родов войск и служб части и командиров подразделений.

ПЛАНЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ЧАСТИ.

В части разрабатываются так же планы по обеспечению отдельных этапов боевой подготовки, выполнению наиболее важных хозяйственных мероприятий, имеющих периодический или разовый характер, а также некоторых работ, включенных в годовой хозяйственный план, но требующих для своего выполнения более подробных обоснований и конкретных расчетов.

Эти планы могут касаться только одной службы или охватывать работу нескольких служб.

Частные планы, касающиеся работы одной службы, разрабатываются начальником данной службы и утверждаются непосредственным начальником.
Планы, охватывающие работу нескольких служб, подчиненных разным начальникам, а также планы работ связанных с привлечением личного состава подразделений, разрабатываются соответствующими заместителями командира части (соединения), подписываются начальником штаба и утверждаются командиром части (соединения).

В части (соединении) могут разрабатываться следующие планы по обеспечению отдельных мероприятий:

— оборудования (дооборудования) учебно-материальной базы боевой подготовки и политической работы;

— приема и обеспечения молодого пополнения;

— обеспечение солдат (матросов) и сержантов (старшин), увольняемых в запас;

— подготовка к выходу в учебные центры (лагеря);

— материального, технического, медицинского и других видов обеспечения на учениях;

— подготовка войскового хозяйства к работе в зимних условиях;

— обеспечение заготовок картофеля, овощей, топлива и других материальных средств;

— строительных и ремонтных работ, выполняемых хозяйственным способом и другие планы.

I. ПОРЯДОК ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ СРЕДСТВАМИ В МИРНОЕ

ВРЕМЯ.

Тыловое обеспечение наряду с боевым и специально-техническим обеспечением, является составной частью всестороннего обеспечения боевых действий войск.

Тыловое обеспечение включает — организацию и обеспечение мероприятий тыла по поддержанию войск в боеспособном состоянии, обеспечении их всеми видами материальных средств и создание условий для выполнения поставленных перед ними задачи.

К видам тылового обеспечения относятся:

— материальное;

— инженерно-аэродромное;

— аэродромно-техническое;

— медицинское;

— ветеринарное;

— торгово-бытовое;

— квартирно-эксплуатационное;

— финансовое;

Организация материального обеспечения.

Количество и состав соединений и частей входящих в состав Военного округа определяется директивой Генерального штаба. На основании этой директивы соединения и воинские части приказом Командующего военного округа зачисляются на все виды довольствия. Обеспечение воинских частей и соединений материальными средствами (кроме квартирного имущества) производиться по схеме: Центр —> Военный округ(Армия) -> Соединение -> воинская часть -> подразделение, при этом отпуск материальных средств с окружных складов по разнарядкам округа может производиться непосредственно частям по заявкам служб соединения.

Обеспечение воинских частей Вооруженных Сил квартирным имуществом производиться по схеме:

Центр -> Военный округ -> квартирно-эксплуатационная часть района
(гарнизона) -> воинская часть.

Источники пополнения и порядок отпуска материальных средств воинским частям (соединениям) .

Источниками пополнения материальных средств являются:

— продукция народного хозяйства доставляемая воинским частям(соединениям) централизовано или получаемое на местах по планам центра;

— поставки из местных ресурсов;

— продукция выпускаемая предприятиями Министерства обороны, а так же изготавливаемая силами и средствами воинских частей(соединений), военными совхозами, подсобными и прикухонными хозяйствами.

Для бесперебойного обеспечения материальными средствами в частях и соединениях содержатся запасы текущего снабжения (довольствия) вооружения, боеприпасов, горючего, продовольствия и других материальных средств.

Размеры запасов текущего довольствия определяются:

— для военных округов — Министром обороны или его заместителями в соответствии с нормами установленными решениями Правительства;

— для соединений, а также для воинских частей, не входящих в состав соединений — командующим войсками военного округа в пределах общих запасов, установленных военному округу;

— для воинских частей, входящих в состав соединения — командиром соединения в пределах общих запасов, установленных соединению.

Потребность воинской части (соединения) в материальных средствах определяется в соответствии:

— со списочной численностью личного состава;

— наличием вооружении и техники;

— штабами и табелями к штабам;

— нормами расхода;

— данными о наличии материальных средств;

— планом боевой подготовки и годовым хозяйственным планом.

Материальные средства для обеспечения повседневной потребности, создания, пополнения и освежения установленных запасов отпускаются воинским частях(соединениям) на основании планов обеспечения, которые разрабатываются управлениями(службами) военного округа и квартирно- эксплуатационными частями районов (гарнизонов).

Отпуск материальных средств воинским частям и соединениям с окружных складов и складов квартирно-эксплуатационных частей районов (гарнизонов) производиться на основании нарядов (разнарядок) управлении (служб) военного округа и квартирно-эксплуатационных частей райо- нов (гарнизонов), а частям получающим материальные средства со складов соединения,- по накладным (разнарядкам), выписываемым службами соединения.

Организация подвоза материальных средств.

Подвоз материальных средств с окружных складов и баз поставщиков, а также складов квартирно-эксплуатационных частей районов (гарнизонов) на склады воинских частей (соединений) в зависимости от расстояния, экономической целесообразности, количества грузов, состояния дорог, срочности перевозки и лимита моторесурсов разрешенного к расходу, производяться:

— железнодорожным;

— водным;

— автомобильным;

— а при необходимости и воздушным транспортом.

Перечень материальных средств, подлежащих подвозу этими видами транспорта, определяется органами организующими подвоз.

Порядок подвоза материальных средств автомобильным транспортом с окружных складов воинским частям устанавливается заместителем командующего войсками военного округа по тылу.

Как правило, материальные средства автомобильным транспортом воинским частям подвозятся централизованно. Для этих целей может привлекаться также автомобильный транспорт и личный состав воинских частей.

Годовые и месячные заявки на централизованный подвоз, подписанные заместителем командира воинской части по тылу или начальником службы, подаются заместителю начальника гарнизона по вопросам тыла( заместителю командира соединения по тылу) соответственно за шестьдесят и десять дней до начала планируемого периода, а на внеплановые и попутные перевозки грузов до 12 часов накануне дня начала перевозки.

Материальные средства, подлежащие перевозке, должны быть подготовлены начальниками складов до прибытия транспорта.

Ответственность за подготовку автомобилей для подвоза данного вида груза возлагается на командира части (подразделения) подвоза, начальников складов и старших автомобильных колонн.

Загрузка каждого автомобиля производиться в присутствии водителя, который должен осуществлять контроль за правильностью укладки, крепления и нормой загрузки материальных средств на автомобиль.

Водитель отвечает за сохранность груза, для чего он обязан принять груз по счету (массе), проверить исправность тары (упаковки), наличие и исправность пломб.

На каждый автомобиль грузоотправителем оформляется сопроводительный лист, первый экземпляр которого вручается водителю под расписку, а второй остается у грузоотправителя.

Правила перевозки различных видов материальных средств определяются особыми руководствами и инструкциями.

Порядок приема, выдачи и хранения материальных средств в воинской части.

Прием материальных средств в воинской части (соединении) производиться порядком, установленным Основными условиями поставки продукции для военных организаций, инструкции о порядке приемки продукции производственно- технического назначения и товаров народного потребления по количеству и качеству и Особыми условиями поставки продукции.

Количественный и качественный прием доставленных в воинскую часть
(соединение) приемщиком или сдатчиком материальных средств производиться начальником склада или другим материально ответственным лицом.

В тех случаях, когда недостачи не превышают установленных норм естественной убыли, они списываются с учета по акту приема, утверждаемому командиром части (соединения).

Когда же недостачи превышают установленные нормы естественной убыли, они на основании акта приема и приказа командира части (соединения) записываются в книгу учета недостач и только после этого списываются с учета соответствующей службы.

Для выявления причин недостачи и порчи материальных средств и виновных в этом лиц командир воинской части ( соединения ) назначает административное расследование и по его результатам принимает решение о наказании виновных и взыскании с них стоимости утраченных материальных средств или истребовании инспекторского свидетельства для списания стоимости утраченных материальных средств за счет государства в установленном порядке, а также принимает меры к устранению причин и условий, способствующих возникновению потерь.

ПХД в армии

Расшифровка аббревиатуры ПХД в армии, означает парко-хозяйственный (парково-хозяйственный) день. ПХД проводится еженедельно в каждой воинской части. Как правило, для проведения парковых и хозяйственных работ командованием определяется суббота.

Нормативные документы о задачах и правилах проведения парково-хозяйственных работ представлены Уставом внутренней службы ВС, отдельным Приложением к Приказу министра Обороны, Методическими указаниями. Внутренний распорядок организации ПХД находится в ведении командира воинской части.

Планирование ПХД

Расписание действий составляется заранее. Ответственность за проведение ПХД обычно возлагается на:

• замкома части по вооружению (зам по ружью);
• заместителя по тылу (зампотыл);
• замкома по воспитательной работе (в недавнем прошлом – замполит).

План согласуется с НШ (начальником штаба) или ПНШ (помощником начальника штаба), и затем, утверждается командиром части. Разделение обязанностей, и доведение запланированных мероприятий до командиров подразделений производится накануне (иногда за 2 дня). Это обеспечивает своевременное и рациональное распределение л/с (личного состава) на работы определенного вида.

Планирование включает:

• перечисление работ, обязательных для выполнения;
• перечень объектов, нуждающихся в обслуживании;
• наименование подразделений, привлекаемых к техработам, ремонту, хозработам и т.д.;
• численность личного состава, привлекаемого к каждому виду деятельности;
• порядок инспектирования техники и вооружения;
• очередность выполнения и время проведения хозработ.

По итогам проведенных парково-хозяйственных мероприятий ротный (другой командир подразделения) составляет рапорт.

Справка! Внеплановый ПХД организуется в случае ожидания проверки воинской части вышестоящим начальством, после разрушений природного характера.

Объекты обслуживания

В перечень объектов, подлежащих проверке и обслуживанию, входят:

• техника, боеприпасы, вооружение, стрелковое оружие;
• ГСМ (горюче-смазочные материалы);
• внутрипарковые зоны;
• хозяйственные постройки;
• расположения подразделений (казарма);
• территория воинской части и военного городка;
• вещевое имущество военнослужащих;
• иные виды материального имущества воинской части (инвентарь, мебель, оборудование).

Техническому инспектированию подлежит исправность вооружения и техники, уровень ГСМ, качество работы источников питания, наличие запасных частей и полноценность ремонтных комплектов, состояние подъездных путей в технической зоне. При несоответствии нормативам выполняются работы по устранению недостатков.

К парково-хозяйственным работам также относятся:

• генеральная уборка помещений (казармы, столовой, клуба, ремонтных мастерских и т.д.), и уличной территории;
• мелкие строительные работы и косметический ремонт зданий и помещений;
• ремонт объектов учебно-материальной базы и поврежденного имущества;
• починка вещевого имущества.

Личный состав направляется на хозяйственно-технические работы всех видов. Распределением конкретных обязанностей занимается командир подразделения. К мероприятиям, запланированным на парко-хозяйственный день, не привлекаются военнослужащие, несущие суточное внутригарнизонное или боевое дежурство.

Общая организация армейской субботы

Распорядок дня в субботу отличается от привычного режима. Во многих воинских частях отменяется утренняя зарядка. Не проводятся занятия по строевой подготовке, изучению Уставов. Утро начинается с построения подразделений в расположении, за которым следует вынос на улицу для проветривания подушек, матрасов, постельного белья (иногда кроватей и прикроватных тумбочек).

После завтрака проводится общее построение полка (батальона) на плацу. До личного состава доводится план ПХД.

Командиры подразделений направляют бойцов на заранее определенные объекты (технический парк, складская зона, жилая зона военного городка и т.д.). Личный состав должен быть проинструктирован в отношении правил техники безопасности.

Работы, как правило, заканчиваются к обеду. Перед дневным приемом пищи обязательна смена рабочей одежды, процедуры личной гигиены, приведение в надлежащий вид обмундирования, чистка обуви. После обеда рядовому и сержантскому составу положен часовой отдых.

Обслуживание военной техники и уборка территории в армии обычно происходит по субботах

Дальнейшее время посвящено самостоятельной подготовке к занятиям, мероприятиям по воспитательной работе, подведению итогов недели. Офицеры и прапорщики, кроме дежурных, на службу после обеда не выходят. Кроме наведения порядка и проверки техники, в субботние дни, в некоторых воинских частей являются банными.

После вечернего приема пищи проводится организованная «помывка» личного состава. В современных условиях баня, чаще всего, заменяется душевыми кабинками, но название «банный день» осталось. Вечерняя поверка и отбой по субботам производится на час позже, чем в будние дни (в 23:00). Команда «Подъем» по воскресеньям звучит также на час позже (в 7:00).

Итоги

Парково-хозяйственный день в Вооруженных Силах предназначен:

• для наведения порядка на территории воинской части и военного городка;
• для проверки боеготовности техники и вооружения;
• для ремонтно-восстановительных работ;
• для генеральной уборки жилых, учебных, технических помещений.

Задачи, которые необходимо выполнить в ПХД, и распределение личного состава на рабочие объекты планируется заранее. Положение о порядке проведения парко-хозяйственных мероприятий закреплено в Уставе внутренней службы ВС РФ.

5.3.1 Основы организации парково-хозяйственного дня

В повседневной жизни войск значительное внимание уделяется поддержанию вооружения и военной техники в готовности к применению. С этой целью в воинских частях проводятся парковые, парково-хозяйственные дни и парковые недели.

Целями проведения ПД, ПХД, ПН являются:

– поддержание ВВТ в постоянной боевой готовности;

– обслуживание вооружения и боеприпасов;

– дооборудование и благоустройство парков и объектов учебно-материальной базы,

– приведение в порядок военных городков.

При проведении ПД, ПХД, ПН решаются следующие задачи:

– проверка (осмотр) состояния ВВТ;

– выполнение работ, обеспечивающих повышение боеготовности ВВТ (техническое обслуживание, проверка ЗИП, освежение ВТИ НЗ и текущего довольствия и др.);

– освоение ВВТ (изучение устройства образцов ВВТ, объема работ и последовательности их выполнения при техническом обслуживании, порядка использования подвижных средств технического обслуживания, требований безопасности и т. д.);

– дооборудование парка боевых машин;

– проверка противопожарного состояния парка, хранилищ ВВТ;

– устранение ранее выявленных недостатков.

Периодичность их проведения установлена:

– ПХД – один раз в неделю (по субботам);

– ПД (в ЧПГ и ОУЦ) – два дня в месяц;

– ПН (6 дней) – для частей постоянной готовности и ОУЦ – по две ПН в подготовительный период (2 раз в год); для частей сокращенного состава и кадра – каждую третью неделю месяца.

Ответственность за состояние, организацию хранения и технического обслуживания машин, руководство проведением ПД (ПХД) возлагается на:

– командира воинской части;

– его заместителя по вооружению и тылу (контролируют);

– командиров подразделений;

– начальников служб (производят материально-техническое обеспечение ПХД).

Материально-техническое обеспечение включает:

– истребование и обеспечение горючим, смазочными материалами и специальными жидкостями, запасными частями и материалами;

– подготовку пункта технического обслуживания и ремонта (ПТОР), подвижных ремонтных и контрольно-испытательных средств, площадок ежедневного технического обслуживания и организацию постов;

– оснащение рабочих мест инструментом, приспособлениями, оборудованием и средствами механизации;

– составление графиков работы специализированных постов и бригад;

– составление технологических карт выполнения операций при обслуживании узлов агрегатов;

– порядок выполнения работ технического обслуживания: сроки, виды, объем работ; исполнители и контроль исполнения работ.

Командиры подразделений организуют и руководят работой подчиненного личного состава, руководство хозяйственными работами, как правила, возлагается на старшин и сержантов.

Конкретный объем работ на каждый ПХД определяется командиром воинской части и находит отражение в «Плане проведения парково-хозяйственного дня».

Подготовка к проведению ПД (ПХД) проходит в несколько этапов:

I этап (за 6–7 дней) – подача заявок от подразделений на выполнение работ силами ремонтных рот или ремонтного батальона соединения;

II этап (за 5–6 дней) – определение объема работ на ВВТ, разработка и утверждение плана проведения ПД (ПХД) в части, доведение плана до исполнителей;

III этап (за 3–4 дня) – составление заявок в подразделениях на горючее и смазочные материалы, ЗИП и другие материальные средства;

IV этап (за 2–3 дня) – составление плана проведения ПД (ПХД) в батальоне и планов-графиков в ротах (батареях);

V этап (за 1–2 дня) – разработка планов-заданий экипажам, операционных и технологических карт, написание планов и планов-конспектов для проведения занятий, выдача подразделениям ВТИ, смазочных материалов и специальных жидкостей, заслушивание докладов о готовности к проведению.

ПД (ПХД) проводится в соответствии с прилагаемой схемой (рисунок 5.4).

Рисунок 5.4 – Схема проведения паркового дня в части

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКОВОЙ НЕДЕЛИ:

— в 1-ый день — занятия по безопасности военной службы, осмотры ВВТ, парков БМ, складов РАВ и ВТИ;

— во 2 — 4 дни — выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту ВВТ и совершенствованию элементов парков и складов;

— на 5-й день — занятия по технической (специальной) подготовке со всеми категориями военнослужащих (с водительским составом — день водителя);

— на 6-й день — контроль качества выполненных работ и подведение итогов парковой недели.

Контроль выполнения мероприятий ПД, ПХД, ПН осуществляется командиром воинской части в соответствии с ведомостью контроля. Результаты осмотра ВВТ записываются командиром части, его заместителями, начальниками родов войск и служб в формулярах машин, остальными должностными лицами управления воинской части и подразделений – в карточку учета недостатков состояния машин.

При подведении итогов командир воинской части обращает внимание:

– на полноту и качество выполнения работ, предусмотренных планом проведения ПД (ПХД);

– на материальное и техническое обеспечение работ;

– на организацию и эффективность использования ремонтных подразделений и специалистов-ремонтников;

– на организацию, объем и качество проверки машин должностными лицами воинской части и подразделений;

– на организацию устранения недостатков, выявленных при проверке машин, мероприятия по их предупреждению;

– на соблюдение требований безопасности.

5.3.2 Планирование парково-хозяйственного дня

Планирование ПХД предусматривается:

а) в воинской части – в плане боевой подготовки на год обучения;

б) в батальоне – в плане боевой подготовки на месяц;

в) в роте – в расписании занятий на неделю;

г) в месячных планах начальников служб (ст. 417 Пр. МО 1997 г. №105).

Планом боевой подготовки перед началом каждого периода обучения в каждой части и соединении предусматривается проведение одного показного паркового дня.

Планирование ПХД осуществляется во всех звеньях воинских частей:

— в бригаде – разрабатывается «План проведения ПХД в/ч»;

— в батальонах – «План проведения ПХД батальона»;

— в ротах – «План проведения ПХД роты»;

— во взводах – «План проведения ПХД взвода»;

— для отделений, расчетов, экипажей – «задание на ПХД».

Исходными данными для разработки плана ПХД являются:

— задачи подразделений на предстоящий период;

— мероприятия по повышению боевой готовности ВВТ;

— годовой (месячный) планы эксплуатации и ремонта;

— требования эксплуатационной докумен­тации;

— результаты проведенных осмотров (проверок) ВВТ должност­ными лицами и фактическая потребность в их обслуживании;

— итоги ранее проведенных парковых и парково-хозяйственных дней и работ по обслуживанию;

— заявки командиров подразделений на проведение необходимых специальных работ по обслуживанию и ремонту;

— местные и климатические условия эксплуатации и хранения ВВТ;

— наличие и потребность в личном составе, материалах, запасных частях, инстру­менте и оборудовании;

— указания старших начальников.

План проведения ПХД части разрабатывается в штабе части с учётом предложений, подаваемых заместителями командира; подписывается начальником штаба и утверждается командиром части. Задачи парко-хозяйственного дня и выписки из плана заблаговременно доводятся до подразделений.

Примерная форма плана проведения ПХД в воинской части представлена в приложении.

Опыт войск показывает, что целесообразно в плане выделить следующие разделы:

— расчет личного состава;

— организационные мероприятия и мероприятия воспитательной работы;

— подготовка материально-технического обеспечения и личного состава;

— осмотр, обслуживание и ремонт ВВТ;

— учебные задачи;

— обслуживание оборудования и средств обслуживания и ремонта ВВТ;

— контроль качества и своевременности выполнения работ на технике ;

— подведение итогов работы паркового дня.

Заместители командира части и начальники служб на ос­нове исходных данных для составления плана паркового дня части и выписок из этого плана разрабатывают и готовят:

— материально-техническое обеспечение паркового дня (расчет обеспечения работ необходимыми специалистами, материалами и оборудованием, дают указания службам о подготовке к выдаче подразделениям ЗИП, горючего, смазочных материалов, имущества);

— план использования ремонтных подразделений и специалис­тов-ре­монтников при проведении паркового дня;

— необходимое количество специализированных постов и бригад, их местонахождение, задачи, состав, потребное для них оборудо­вание и инструмент;

— график использования постов и бригад подразделениями.

Планирование работы ремонтных органов частей и соединений

5.4.1 Методика планирования технического обслуживания и ремонта вооружения

Работы по ремонту и ТО РАВ в ремонтных органах частей (соединений) в мирное время планируются, как правило, на месяц. Планирование работы ремонтных мастерских осуществляется командиром ремонтной роты (командиром ремонтного взвода вооружения) на основании годового плана эксплуатации вооружения. При планировании отрабатываются следующие документы:

– расчет фонда рабочего времени по видам вооружения;

– план-задание на ремонт и ТО вооружения;

– план-график выполнения работ по ремонту и ТО вооружения.

Ежемесячно командир ремонтной роты (командир взвода по ремонту вооружения) производит расчет фонда рабочего времени (таблица 12) по видам вооружения и представляет его на утверждение начальнику ремонтного органа. Начальник ремонтного органа утверждает его и за 7 дней до начала планируемого месяца представляет начальнику службы РАВ. Вместе с расчетом представляются данные о переходящем остатке работ по Р и ТО вооружения в ремонтном органе (количество вооружения, вид работ и объем работ в человеко-часах).

Начальник службы РАВ, основываясь на бюджете рабочего времени ремонтной роты (взвода), данных анализа качественного состояния вооружения и годового плана эксплуатации, составляет план-задание на Р и ТО вооружения (таблица 13) и за 5 дней до начала планируемого месяца представляет заместителю командира по вооружению для его согласование с другими техническими службами и утверждения у командира. После утверждения план возвращается к начальнику службы РАВ и за 3 дня до начала планируемого месяца копия плана-задания направляется непосредственно начальнику ремонтного органа.

Начальник ремонтного органа совместно с командиром ремонтной роты (для соединения) или с командиром ремонтного взвода вооружения (для части) разрабатывают месячный план-график выполнения работ по ремонту и техническому обслуживанию (таблица 14) и за 2 дня до начала планируемого месяца представляет его на утверждение начальнику, которому непосредственно подчинен ремонтный орган. В частях «План-график» утверждает начальник службы РАВ, в соединении – заместитель командира по вооружению.

После утверждения плана-графика начальник ремонтного органа представляет начальнику службу РАВ копию утвержденного плана-графика. Начальник службы РАВ сообщает командирам частей (подразделений) сроки ТО и организует контроль за своевременной доставкой РАВ в ремонт (ТО) и выполнением работ ремонтным органом.

Утвержденный план-график доводится до командиров взводов. На основании плана-графика командиры ремонтных взводов вооружения выдают задание каждому работающему или бригаде. Задание выдается на всю работу или ее часть, на один или несколько дней в зависимости от характера работы. Задание записывается в карточку заданий (таблица 15), которая ведется в течение планируемого периода и хранится на рабочем месте. О выполнении гадания исполнитель докладывает руководителя работ, который принимает выполненную работу и указывает в карточке фактически затраченное время. Ежедневно командиры ремонтных взводов проверяют выполнение заданий, а по окончании месяца проводят анализ, подводят итоги выполнения плана. После подведения итогов карточки заданий уничтожаются. 0 выполнении каждой работы начальник ремонтного органа (командир ремонтной роты) докладывает начальнику службы РАВ, который делает отметку в экземпляре «Плана-графика». По окончании месяца начальник ремонтного органа представляет на проверку начальнику службы РАВ «План-график» и Книгу учета ремонта вооружения и подводит среди личного состава итоги выполнения плана.

Качественное планирование ТО и Р РАВ и неуклонное выполнение плана – залог поддержания вооружения части (соединения) в высокой боевой готовности.

5.4.2 Расчет фонда рабочего времени

Ежемесячно командир взвода по ремонту вооружения производит расчет фонда рабочего времени. Расчет фонда рабочего времени ведется на основании плана боевой подготовки и мероприятий, планируемых в части (соединении) на предстоящий период. Расчет ведется по группам вооружения (артиллерийское, РЛС и т.п.) и специалистам с одинаковыми непроизводственными затратами (отпуск, командировка, болезнь).

Расчет фонда рабочего времени осуществляется в следующей последовательности:

– определяется номинальной фонд рабочего времени по формуле:

, (1)

где ФН – номинальной фонд рабочего времени;

ч – число рабочих часов в день (в мирное время = 7-8 часов, в военное время 10-12 часов);

Д – число рабочих дней в планируемом месяце;

М – число мастеров.

– определяется действительный фонд рабочего времени по формуле:

(2)

где ФД – действительный фонд рабочего времени;

ΣФi – суммарное время непроизводственных затрат (на боевую и общественно-гуманитарную подготовку, наряды, командировки, болезни, отпуска и т.д.);

0,05ФН – предполагаемые вынужденные потери (5% от номинального фонда рабочего времени), которое неизвестны ко времени составления расчета.

5.4.3 Составление плана-задания

План-задание на ремонт и ТО вооружения составляется начальником службы РАВ части (соединения). Исходными данными для составления плана являются:

– работы по Р и ТО вооружения ремонтным органом, предусмотренные Планом эксплуатации вооружения;

– заявки начальников службы РАВ на Р и ТО вооружения в ремонтном органе соединения (при планировании работ в ремонтном органе соединения);

– данные о качественном состоянии вооружения;

– данные о переходящем остатке работ по Р и ТО вооружения в ремонтном органе;

– действующие в ремонтном органе нормы времени на Р и ТО вооружения;

– действительный фонд рабочего времени ремонтного органа.

План-задание составляется из расчета на действительный фонд рабочего времени ремонтного органа, при этом предусматривается резерв рабочего времени для производства ТР (не более 15 % действительного фонда рабочего времени).

Если действительный фонд рабочего времени меньше запланированного объема работ, то для выполнения работ планируется привлечение необходимого количества личного состава подразделений. Действительный фонд рабочего времени одного солдата (сержанта), привлеченного к работам по ТО и Р, принимается равным 50% от действительного фонда рабочего времени мастеров ремонтного органа.

Количество личного состава, привлекаемого из подразделений для проведения ТО и Р, можно определять из выражения:

(3)

где n – количество одинаковых образцов вооружения, которые предполагается обслужить в течение планируемого месяца;

tТО – действующие нормы времени на проведение ТО образцов вооружения;

0,5 – коэффициент, учитывающий квалификацию привлекаемых солдат (сержантов) для работ в ремонтном органе;

ФД’ – фонд рабочего временя мастера;

Ф’Д – планируемые затраты ремонтного органа на ТО вооружения данной номенклатуры.

В ремонтном органе на основе опыта работы отрабатываются пооперационные нормы времени на ремонт сборочных единиц, на ремонт и изготовление деталей, а также на ТО-2. Эти нормы должны быть утверждены начальником службы РАВ. При этом общая трудоемкость не должна превышать норм времени данного образца, установленной нормами времени на ТО и ТР РАВ в частях, соединениях и объединениях Сухопутных войск.

В план-задание включаются также работы, направленные на ремонт и изготовление паркового оборудования, приспособлений, ПХД, участие мастеров в обслуживании стрельб и т.д.

План-задание утверждается командиром части и является основой для составления «План-графика».

5.4.4 Составление плана-графика

План-график выполнения работ по Р и ТО составляется в части (соединении) командиров ремонтного органа совместно с командиром ремонтной роты (взвода) вооружения. Он определяет очередность и сроки выполнения работ

Исходными данными для составления план-графика являются:

– план-задание;

– действующие нормы времени на Р и ТО вооружения;

– действительный фонд рабочего времени подразделения с учетом фонда рабочего времени расчетов обслуживаемого (ремонтируемого) вооружения.

Планируемые работы по каждому изделию записываются отдельной строкой. Стрелковое оружие, оптические приборы записываются партиями. Окончательное сроки выполнения работ устанавливаются при согласовании план-графика с начальником службы РАВ.

При наличии резерва рабочего времени в «План-графике» предусматриваются работы по дооборудованию мастерских и др.работы, связанные с содержанием и сбережением РАВ в мастерских. При отработке план-графика следует оставлять свободное место по каждому виду вооружения для записи незапланированных работ. Изменение «План-графика» может производиться распоряжением начальника службы РАВ.

В соединениях все изменения предварительно согласовываются с заместителем командира по вооружению. На основании «План-графика» выполнения работ по Р и ТО вооружения командир ремонтного взвода вооружения выдает задание каждому работающему или бригаде (образец таблица 15).

Начальник службы РАВ должен систематически осуществлять контроль за доставкой вооружения в ремонт и возвращением отремонтированного вооружения в подразделение (часть).

План-график выполнения работ по Р и ТО вооружения хранится в службе РАВ и ремонтном органе в качестве отчетного документа в течение срока, определенного действующими приказами.

Методика расчета фонда рабочего времени составления план-задания

и план-графика для проведения ТО-2 и ТеР для ремонтного взвода