Зам по тылу

Заместитель командира части.

1. На этапе планирования занятий по боевой и психологической подготовке.

Совместно с психологом части формулирует методический замысел каждого занятия по боевой подготовке в интересах формирования у воинов профессиональной и психологической подготовленности (состояния защищенности психики от различных угроз современного боя) организует подготовку командирами подразделений, начальниками служб и родов войск приемов, способов и средств для осуществления психологической подготовки в ходе всех занятий по боевой подготовке.

При планировании занятий по физподготовке добивается комплексирования элементов профессиональной деятельности, специальной, физической подготовки и психологического регулирования состояний военнослужащих.

2. В ходе каждого занятия осуществляет контроль за уровнем достижения обучаемыми профессионального мастерства, физической выносливости и психологической устойчивости каждой категорией военных специалистов с учетом срока службы (предварительного опыта) и конкретной специфики деятельности:

анализирует деятельность руководителей занятий по: применению приемов, способов и средств, обеспечивающих формирование у подчиненных им военных специалистов профессионального мастерства и физической выносливости;

владению навыками регуляции их состояний в ходе профессиональной деятельности;

вооружению их навыками саморегуляции своих состояний.

3. При подведении итогов осуществляет анализ и оценку уровня методического обеспечения каждого занятия адекватным набором приемов, способов и средств для формирования у каждого военного специалиста необходимой подготовленности к эффективному выполнению профессиональных функций, физической выносливости при этом и владения навыками регулирования своих психических состояний в условиях напряженности, а также навыки командиров по управлению психологическими состояниями своих подчиненных в ходе выполнения профессиональных действий.

4. После проведения занятий:

организует деятельность командиров подразделений по заполнению бланков методики последовательной динамической оценки (МПДО) деятельности военных специалистов в ходе конкретных занятий по различным видам боевой подготовки;

совместно с психологом части создает банк ситуаций профессиональной деятельности специалистов в различных видах боевой подготовки;

совместно со штабом части планирует использование банка накопленных ситуаций деятельности специалистов путем их моделирования для подготовки новых профессионалов в процессе занятий по боевой подготовке.

Командиры подразделений, заместители командира части, начальники служб и родов войск, имеющие непосредственно подчиненные подразделения:

1. На этапе планирования:

исходя из основных мероприятий плана боевой подготовки с учетом специфики различных категорий обучаемых воинов и срока их служб, планируют набор приемов, способов и средств моделирования воздействия на каждого специалиста всей совокупности психогенных факторов современного боя и профессиональной деятельности, прогнозируют динамику развития их состояний при этом, уровни психической напряженности, предусматривают меры предупреждения, пресечения и ликвидации последствий, возможных негативных психических реакций отдельных воинов и групп;

обеспечивают в плане комплексирование мероприятий профессиональной деятельности каждого специалиста физической, нагрузки и при этом необходимого уровня психического напряжения;

усложнение плана каждого последующего занятия, дополнение его элементами новизны с целью достижения военнослужащими навыков профессиональной деятельности, физической выносливости и психической устойчивости при этом;

2. В ходе занятий:

обучают воинов профессиональной деятельности в условиях физической нагрузки, воздействия на них психогенный факторов современного боя и самой деятельности специалистов, фиксируют уровни их психической напряженности при этом, применяют приемы, способы и средства регулирования их психических состояний и вооружают воинов методами саморегулирования своих состояний в процессе выполняемой деятельности;

в динамике занятий усиливают профессиональные и физические нагрузки, увеличивающие психическое напряжение, вводят элементы новизны;

анализируют и оценивают уровни профессиональной подготовленности к деятельности каждого обучаемого специалиста, его физической выносливости, навыки саморегулирования своих психических состояний и уровни психической устойчивости при этом.

3. При подведении итогов: оценивают профессиональную подготовленность, физическую выносливость и психологическую устойчивость каждого специалиста в ходе выполняемых им действий.

После проведения занятий по боевой подготовке заполняют бланки методики последовательной динамической оценки (МПДО) деятельности подчиненных им военных специалистов в условиях воздействия на них моделей психогенных факторов реального боя в процессе занятий по БП с учетом динамики мотивов и психических состояний воинов.

Используют созданный банк ситуаций профессиональной деятельности военных специалистов для последующего их моделирования молодым воинам в интересах формирования у них профессиональной подготовленности, физической выносливости и психологической устойчивости.

Начальник медицинской службы. В мирное время:

анализирует уровень поихофизиологических нагрузок на военнослужащих с учетом сроков их службы в ходе занятий по физподготовке и в процессе профессиональной подготовки, осуществляет контроль психофизиологических состояний военнослужащих;

планирует мероприятия по соблюдению личной гигиены военнослужащих, условий адекватного отдыха и восстановления физических и психических сил и контролирует их выполнение должностными лицами.

При планировании занятий по боевой подготовке в особых условиях (в перерывах между боевыми действиями, в случае физического и психического переутомления, снижения работоспособности психики):

планирует применение фармакологических препаратов типа «Корамин», «Кордиамин» по 40-50 капель на кусочках сахара внутрь через 8-9 часов для обеспечения устойчивости и концентрации внимания, исключения признаков сонливости, для усиления обмена веществ и улучшения потребления кислорода мозгом;

планирует мероприятия по соблюдению личной гигиены военнослужащих, качественному приготовлению пищи;

созданию условий для спокойного сна, в том числе с применением стимуляторов сна, типа аминезин или литических смесей, типа амидопирин, анальгин, димедрол в инъекциях.

Начальник физической подготовки и спорта.

1. При планировании занятий по физподготовке:

формулирует методический замысел каждого занятия по физической подготовке в интересах формирования у воинов физической выносливости, волевых качеств и психологической устойчивости в условиях воздействия физических и психических нагрузок;

планирует при этом применение приемов, способов и средств регулирования психических состояний военнослужащих как руководителем занятия, так и самостоятельно (методы саморегулирования) в соответствии с динамикой самого занятия.

2. В ходе занятия по физической подготовке анализирует и контролирует реализацию спланированных мероприятий в соответствии с методическим замыслом.

3. При планировании занятий по профессиональной подготовке специалистов обеспечивает в плане каждого занятия учет мероприятий необходимых для формирования высокой физической выносливости и психологической устойчивости к перенесению нагрузок профессиональной деятельности военнослужащих.

4. При проведении занятий анализирует и оценивает уровень психической напряженности воинов при преодолении смоделированных трудностей профессиональной деятельности, их способность преодолевать физические и психические нагрузки (саморегулировать свои состояния), а также навыки регулирования психических состояний подчиненных командирами подразделений, как организаторами занятий.

Психолог части:

обеспечивает психологическую безопасность военнослужащих, состояние защищенности психики от различного рода угроз современного боя, с этой целью осуществляет психологическую экспертизу каждого планируемого мероприятия (задания), которая позволяет замерить количество включенных в него психогенных факторов боя из общего числа их возможного набора, для воздействия на каждого военного специалиста части и подразделения в ходе боевой подготовки;

прогнозирует уровни психической напряженности, которые должны будут или могут возникнуть при этом у конкретных воинов в динамике выполнения заданий, объем необходимой им психологической помощи а так же уровни возможной профессиональной и психологической их подготовленности после завершения предстоящих учебных действий, прогнозирует эффективность предстоящей деятельности военных специалистов или ее возможный срыв;

предлагает мероприятия по обучению командиров подразделений, их заместителей по воспитательной работе, психологического актива управлению психическими состояниями подчиненных им военнослужащих при воздействии на них психогенных факторов боя:

рекомендует мероприятия по обучению военнослужащих части методикам саморегулирования своих состояний при этом, с учетом специфики их функциональных обязанностей;

оказывает помощь командирам подразделений, начальникам служб части в применении в практике боевой подготовки различных теорий, приемов и способов эффективного обучения подчиненных им военных специалистов (с учетом закономерностей эффективного функционирования человеческой психики);

с учетом мероприятий мобилизационной готовности оказывает им помощь в организации и проведении таких занятий с вновь прибывшими военнослужащими для доукомплектования части.

В ходе занятий:

планирует, организовывает и проводит занятия с командирами подразделений, с их психологическим активом по изучению уровней психической напряженности, форм проявления негативных психических состояний воинов в условиях воздействия на них факторов современного боя, ступеней распада психики человека и психологии воинского коллектива, а также меры по их предупреждению, пресечению и в крайних случаях по ликвидации последствий;

обучает их прогнозировать динамику развития этих психических состояний у воинов в различных ситуациях боевой подготовки;

выявлять объективно существующие в воинских коллективах психологические контуры распространения неофициальной информации, слухов, ропота, недовольства, в которых всегда можно обнаружить генератора слухов и передаточные звенья распространения негативной информации;

совместно с заместителем командира части формулирует методический замысел каждого занятия по боевой подготовке в интересах формирования у воинов профессиональной и психологической подготовленности, готовит набор приемов, способов и средств для организации психологической подготовки в ходе занятий по боевой подготовке для каждого специалиста с учетом специфики его деятельности;

в ходе занятий оценивает степень защищенности их психики от различных угроз современного боя;

вооружает должностных лиц, психологический актив части и подразделения знаниями о симптомах боевых психических реакций, о поведении лиц, относящихся к категориям «временные психические потери» и «санитарные психические потери», о методах оказания им первой и последующей психологической помощи.

планирует, организовывает и проводит занятия с командирами подразделений, с их психологическим активом по овладению методами убеждения, разъяснения, внушения, активизации интеллектуально-профессиональных и моторных действий воинов: призыва, использования личного примера в сложных ситуациях, правильного доведения мотивирующей информации, применения поощрений, принуждений, отвлечения внимания от неблагоприятных факторов, проведения психокоррекционного общения в ситуациях напряженной деятельности, а так же методам групповой и индивидуальной психотерапии.

планирует организовывает и проводит с ними же занятия по обучению методам самовоздействия для последующего обучения этому воинов: самоубеждения, самовнушения, самопоощрения, самопринуждения, аутогенных приемов саморегуляции, самокоррекции, медитации, цигуна и других.

планирует, организовывает и проводит мероприятия по подготовке специалистов нештатных групп психологической помощи (психологического актива) подразделений части.

оказывает методическую помощь ЗКП и командирам подразделений в заполнении бланков МПДО для дальнейшего их использования при подготовке воинов соответствующих специальностей для формирования у них пофессиональной подготовленности и психологической устойчивости в деятельности в подобных учебных ситуациях и в реальном бою.

Должностные лица воспитательных структур:

На этапах подготовки, проведения занятий по боевой подготовке и подведения их итогов имеют задачи по психологическому обеспечению этого вида деятельности аналогичные задачам психолога.

Кроме того они оказывают методическую помощь командирам подразделений и начальникам служб в применении в практике проведения конкретных занятий по боевой подготовке различных психолого-педагогических теорий, приемов, способов и средств эффективного обучения подчиненных им военных специалистов (с учетом закономерностей эффективного функционирования человеческой психики).

В ходе занятий .осуществляют анализ, помощь и коррекцию деятельности командиров и психологического актива подразделений по применению ими методов воздействия на воинов с целью управления их психическими состояниями и обучения специалистов методам саморегулирования своих состояний в условиях воздействия трудностей профессиональной деятельности и психогенных факторов современного реального боя. Принимают меры для предотвращения психического перенапряжения воинов, срыва деятельности, разложения психологии воинского коллектива.

На этапе проведения занятий по боевой подготовке:

готовят рекомендации командирам подразделений по психологическому обеспечению эффективности боевой учебы воинов.

Этими рекомендациями должен заканчиваться доклад заместителя командира части по воспитательной работе при анализе любого занятия по боевой подготовке или состояния боевой подготовки в полку за определенный период времени.

Приложение N 2.

Организация перевода ВВТ на режим сезонной эксплуатации

Приложение №17

должностных лиц воинской части при проведении сезонного обслуживания ВВТ

Командир воинской части:

Рассматривает и утверждает планы подготовки вооружения и техники к переводу, ставит задачи командирам подразделений. Лично руководит переводом вооружения и техники. Обходом рабочих мест проверяет организацию работ в подразделениях, на технике и на постах (расстановку личного состава, наличие и ведение планов в подразделениях и планов-заданий на машинах и объектах, обеспеченность работ материалами, соблюдение требований безопасности). Организует контроль за качеством выполнения работ по переводу рабочими группами под руководством заместителей. Проверяет на выбор экипировку, боеукладку и готовность к боевому применению танков, БМП и других машин. Ежедневно подводит итоги работы с командирами подразделений. Проверяет готовность помещений парков к сезонному хранению (содержанию) вооружения и техники. По окончании перевода ВВТ на режим сезонной эксплуатации проводит смотр готовности вооружения и техники. Докладывает по команде о готовности вооружения и техники к сезонной эксплуатации.

Заместитель командира воинской части:

Проверяет состояние внутренней службы в парке и ее соответствие гл. 10 УВС ВС РФ. Проверяет подготовку наряда по парку и несение им службы. Проверяет соблюдение требований безопасности личным составом на местах работ. Проверяет на выбор, по указанию командира части, экипировку, боеукладку и готовность к боевому применению танков, БМП и других машин (видов вооружения и техники). Организует подготовку учебно-материальной базы боевой подготовки.

Заместитель командира по работе с личным составом:

Разрабатывает план воспитательной работы и представляет его на утверждение командиру части. Обеспечивает мотивацию личного состава на успешное и качественное выполнение поставленных задач, изучение и обобщение опыта работы лучших экипажей, расчетов, водителей. Организует пропаганду передового опыта через радио, боевые листки и т.д. Организует оформление и улучшение наглядной агитации в парке.

Начальник штаба воинской части:

Совместно с заместителем командира части по МТО и начальниками служб составляет план подготовки вооружения и техники к сезонной эксплуатации и представляет его на утверждение командиру части. Разрабатывает расчет распределения личного состава и проверяет расстановку его в соответствии с расчетом. Проверяет на выбор командно-штабные машины, радиостанции и другие средства управления и связи в подчиненных подразделениях. Проверяет порядок опечатывания и сдачи под охрану хранилищ, стоянок и допуска личного состава в парк, к вооружению и технике, хранения ключей от замков зажигания и люков машин. Осуществляет контроль выполнения плана и докладывает командиру части о его выполнении за прошедший день.

Заместитель командира воинской части по вооружению:

Совместно с начальником штаба и начальниками служб составляет план подготовки вооружения и техники к сезонной эксплуатации. Организует обеспечение работ материалами и запасными частями. Организует и лично проводит занятия с личным составом и принимает зачёты. Совместно с начальниками служб разрабатывает объем выполняемых работ по переводу, график контроля работ перевода, график работы специализированных постов и бригад. Организует и контролирует работы по оборудованию специализированных постов и бригад. Разрабатывает инструкции по требованиям безопасности на рабочих местах, контролирует своевременность и правильность инструктажей, лично проверяет соблюдение требований безопасности и противопожарных мероприятий в парке. Организует контроль полноты и качества работ по переводу и лично проверяет не менее одного образца (орудие, танк, БМП, БТР, автомобиль) в каждой роте, батарее (отдельном взводе), контролирует качество и правильность применения горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей, контролирует оформление эксплуатационной документации.

Начальник службы РАВ воинской части:

Обеспечивает подразделения необходимыми материалами и ЗИП. Участвует в разработке плана и составляет объем работ по переводу всех видов РАВ и боеприпасов. Лично проводит занятия с личным составом. Организует работу постов. Проверяет качество работ по обслуживанию РАВ и боеприпасов и соблюдение требований безопасности. Лично проверяет состояние РАВ и боеприпасов, не менее одного образца в каждой роте, батарее (отдельном взводе). В конце каждого рабочего дня проверяет готовность БТВТ к боевому использованию. Докладывает заместителю командира части по МТО о результатах работы по обслуживанию ракетно-артиллерийского вооружения.

Начальник БТС воинской части:

Разрабатывает объем работ по переводу БТВТ и средств технического обслуживания, тематику занятий с экипажами танков (БМП), водителями БТР и ремонтниками. Лично проводит занятия по специальности и принимает зачеты. Распределяет материалы и запасные части по подразделениям. Организует рабочие посты, обеспечивает их необходимым парковым и технологическим оборудованием, инструментом и материальными средствами. Контролирует качество выполнения работ, соблюдение технологии и правильность применения горюче-смазочных материалов. Лично проверяет качество работ на танках, БТР, БРДМ, ПУ и др. видах БТВТ. Контролирует соблюдение требований безопасности, проведение противопожарных мероприятий и внутреннего порядка в парке. Ведет график перевода БТВТ и оформляет эксплуатационную документацию. Организует работы по подготовке элементов парка и средств обслуживания к использованию в летних (зимних) условиях. Докладывает заместителю командира части по МТО о ходе и качестве работ и боеготовности БТВТ.

Начальник АС воинской части:

Разрабатывает объем работ по переводу автомобильной техники и средств технического обслуживания, тематику занятий с водителями автомобилей и ремонтниками. Лично проводит занятия по специальности и принимает зачеты. Распределяет материалы и запасные части по подразделениям. Организует рабочие посты, обеспечивает их необходимым парковым и технологическим оборудованием, инструментом и материальными средствами. Контролирует качество выполнения работ, соблюдение технологии и правильность применения горюче – смазочных материалов. Лично проверяет качество работ на автомобилях и спец. установках на автомобильных шасси. Обеспечивает соблюдение требований безопасности, проведение противопожарных мероприятий и внутренний порядок в парке. Ведет график перевода автомобильной техники и оформляет эксплуатационную документацию. Организует работы по подготовке элементов парка и средств обслуживания к использованию в зимних (летних) условиях. Докладывает заместителю командира части по МТО о ходе и качестве работ и готовности АТ к использованию.

Заместитель командира воинской части по тылу:

Совместно с начальником штаба и начальниками служб составляет план подготовки вооружения и техники к сезонной эксплуатации. Организует обеспечение работ материальными средствами по службам тыла. Совместно с начальниками служб разрабатывает объем выполняемых работ по переводу на образцах ВВТ закрепленных номенклатур. Разрабатывает инструкции по требованиям пожарной безопасности на рабочих местах, контролирует своевременность и правильность инструктажей, лично проверяет соблюдение требований безопасности и противопожарных мероприятий в парке. Организует контроль полноты и качества работ по переводу и лично проверяет не менее одного образца в каждой роте, батарее (отдельном взводе), контролирует качество и правильность применения горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей, контролирует оформление эксплуатационной документации.

Начальник службы горючего воинской части:

Проверяет полноту заправки ВВТ горюче-смазочными материалами. Проверяет качество ГСМ, залитых в баки машин. Проверяет состояние оборудования и инвентаря после заправки. Лично проверяет качество работ на АСТЗГ. Руководит работами по оборудованию пункта заправки ГСМ. О результатах работы докладывает заместителю командира части по МТО (тылу).

Начальник вещевой службы воинской части:

Организует ремонт брезентовых изделий машин и вооружения (чехлы, тенты, сиденья, инструментальные сумки и др.). Проверяет укладку вещевого имущества на машинах. Лично проверяет качество работ на тех. средствах службы. О результатах работы докладывает заместителю командира части по МТО.

Начальник продовольственной службы воинской части:

Организует и проверяет подготовку технологического оборудования столовых и перевод техники продовольственной службы на режим сезонной эксплуатации, проверяет состояние мест укладки и укладку продовольствия на боевые машины. Лично проверяет качество работ на тех. средствах службы. О результатах работы докладывает заместителю командира части по МТО (тылу).

Начальник связи воинской части:

Участвует в разработке плана и составляет объем работ по переводу техники связи. Организует работу личного состава по обслуживанию средств связи и техники подразделений связи. Лично проверяет состояние и содержание командно-штабных машин, радиостанций и ТПУ танков и других боевых машин. Принимает меры к устранению обнаруженных неисправностей на месте, привлекая для этого специалистов-радиомастеров. Контролирует качество работ по обслуживанию средств связи. Докладывает начальнику штаба части о результатах работы.

Начальник инженерной службы воинской части:

Участвует в разработке плана и составляет объем работ по переводу средств инженерного вооружения. Лично проводит занятия по специальности. Проверяет качество работ по обслуживанию СИВ и контролирует соблюдение правил пожарной безопасности. Лично доводит до подчиненных требования безопасности и требует строгого их соблюдения. Лично проверяет техническое состояние не менее 50% образцов инженерного вооружения. Докладывает командиру части о ходе и качестве работ.

Начальник службы РХБЗ воинской части:

Участвует в разработке плана и составляет объем работ по переводу вооружения химических войск и средств защиты. Лично проводит занятия по специальности. Проверяет качество работ по обслуживанию, контролирует выполнение требований безопасности и укладку специального оборудования на машинах РХБЗ. Лично проверяет, не менее 50% образцов вооружения и средств РХБЗ и не менее одного образца в каждой роте (отдельном взводе). Докладывает командиру части о ходе и качестве работ.

Начальник разведки воинской части:

Организует работу личного состава по обслуживанию техники в подразделениях разведки. Лично проверяет техническое состояние и содержание вооружения и техники в них. Принимает меры к устранению обнаруженных неисправностей на машинах. Контролирует качество работ по обслуживанию вооружения и техники подразделений разведки. Докладывает командиру части о ходе и качестве работ.

Начальник медицинской службы воинской части:

Оборудует в парке пункт первой медицинской помощи. Организует работу по проверке наличия и укомплектованности санитарных аптечек на образцах ВВТ, принимает меры к их доукомплектованию. Лично проверяет содержание спец. машин и организует их обслуживание. Докладывает командиру части о ходе и качестве работ.

Командир батальона (дивизиона):

Разрабатывает план подготовки вооружения и техники батальона (дивизиона) и организует работы в подразделениях по его выполнению. Лично проводит занятия с офицерами в подразделениях. Контролирует качество работ по обслуживанию вооружения и техники и лично проверяет техническое состояние не менее 10% образцов в каждом подразделении. Обеспечивает в ходе работ постоянную боевую готовность вооружения и техники. Контролирует выполнение графика осмотра вооружения и техники должностными лицами батальона (дивизиона). Лично проверяет знание требований безопасности и выполнение их личным составом, наличие пожарных расчетов и дежурных тягачей (машин) в ротах (батареях). Ежедневно подводит итоги работы и докладывает командиру части.

Начальник штаба батальона (дивизиона):

Совместно с заместителем командира батальона по МТО разрабатывает план-график подготовки вооружения и техники батальона (дивизиона) к сезонной эксплуатации и расчет личного состава по видам работ и представляет на утверждение командиру батальона (дивизиона). Проверяет расстановку личного состава согласно расчету. Проверяет вооружение, машины и технику связи в подчиненном подразделении и их готовность к боевому использованию. Докладывает командиру батальона (дивизиона) о ходе работ.

Заместитель командира батальона (дивизиона) по вооружению:

Совместно с начальником штаба батальона разрабатывает план перевода вооружения и техники батальона (дивизиона). Лично проводит занятия и инструктажи по технологии проведения работ на день. Своевременно обеспечивает подразделения необходимы­ми материалами и запчастями. Контролирует качество выполнения работ, правильность применения горюче-смазочных материалов и специальных жидкостей, лично проверяет техническое состояние не менее 20% машин батальона. Контролирует соблюдение мер безопасности и проведение проти­вопожарных мероприятий в хранилищах и на машинах. Осущест­вляет контроль и обеспечивает к концу рабочего дня техническую готовность машин. Оформляет техническую документацию. Докладывает о качестве работ командиру батальона (дивизиона).

Заместитель командира батальона (дивизиона)

Разрабатывает план воспитательной работы в батальоне (дивизионе), организует успешное и качественное выполнение личным составом поставленных задач, изучение и распространение передового опыта работы лучших экипажей, расчетов, отделений, водителей. Организует пропаганду передового опыта через радио, боевые листки и т.д. Ведет контроль за соблюдением личным составом требований безопасности.

Командир роты (батареи):

Разрабатывает план-график перевода вооружения и техники роты. Ставит задачи командирам взводов по выполнению графика работ и контролирует его выполнение. Лично проводит занятия с экипажами (расчетами), водителями. Организует работу личного состава, контролирует ход и качество выполнения объема работ, предусмотренных планом. Лично проверяет техническое состояние 50% образцов вооружения и техники роты (батареи). Подводит итоги работы за каждый день и ставит задачи на следующий день, докладывает командиру батальона о результатах дня. В конце каждого дня проверяет боевую готовность вооружения и техники. Лично проводит инструктаж по требованиям безопасности на рабочих местах, проверяет их знание личным составом и составляет пожарный расчет роты (батареи) на день.

Командир взвода:

Организует работу взвода в соответствии с план-графиком перевода. Составляет план-задание на день на каждую установку (орудие), машину взвода. Осуществляет пооперационный контроль за выполнением работ личным составом. Лично проверяет техническое состояние всех машин, вооружения, боеприпасов и средств связи взвода. На закрепленной за ним машине руководит выполнением регулировочных работ, переводом вооружения и средств связи на режим сезонной эксплуатации. В конце рабочего дня проверяет готовность вооружения и техники к боевому применению. Подводит итоги и докладывает командиру роты о выполнении заданий за день.

Обязанности должностных лиц Метки:Сезонное обслуживание

Заместитель командира батальона по тылу

142. Заместитель командира батальона по тылу в мирное и военное время отвечает: за материальное и техническое обеспечение батальона по службам тыла; за содержание казарменно-жилищного фонда, закрепленного за батальоном; за соблюдение требований законодательства в области охраны окружающей среды; за боевую и мобилизационную готовность непосредственно подчиненных ему подразделений; за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние и безопасность военной службы их личного состава. Он подчиняется командиру батальона и является прямым начальником всего личного состава батальона.

143. Заместитель командира батальона по тылу обязан:

— участвовать в разработке плана боевой подготовки батальона, организовывать его выполнение по своей специальности;
— руководить боевой подготовкой и деятельностью подчиненных подразделений;
— знать деловые и морально-психологические качества военнослужащих непосредственно подчиненных ему подразделений, постоянно проводить с ними индивидуальную работу по воинскому воспитанию и совершенствованию профессиональной подготовки;
— проводить занятия с личным составом тыла батальона по организации тылового обеспечения и ведению ротного хозяйства с командирами и старшинами рот;
— организовывать своевременное обеспечение подразделений батальона военным имуществом, а личного состава — доброкачественным питанием, контролировать доведение положенных норм военного имущества до каждого военнослужащего;
— проверять не реже одного раза в три месяца наличие и состояние запасов военного имущества в подразделениях, принимать участие в инвентаризации имущества служб тыла в подразделениях батальона;
— осуществлять контроль за правильным использованием и экономным расходованием горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей, выполнением требований безопасности при обращении с ними;
— знать наличие и состояние техники служб тыла в подразделениях батальона, обеспечивать ее правильную эксплуатацию, ремонт и эвакуацию;
— принимать участие в организации подвоза подразделениям батальона всех видов военного имущества, воды, в механизации погрузочно-разгрузочных работ, а также в планировании работы автомобильного транспорта подвоза;
— организовывать правильную эксплуатацию и своевременный ремонт всех жилых и нежилых зданий и сооружений, казарменного инвентаря и мебели; осуществлять контроль за поддержанием порядка на территории, закрепленной за батальоном; проверять выполнение требований пожарной безопасности и мероприятий по охране окружающей среды;
— проявлять постоянную заботу о внешнем виде личного состава батальона, организовывать своевременное получение обмундирования, правильное его использование и ремонт;
— организовывать банно-прачечное обслуживание личного состава подразделений батальона;
— проводить мероприятия по экономической работе в подразделениях батальона;
— обеспечивать соблюдение требований безопасности военной службы при выполнении ремонтных и хозяйственных работ, а также при эксплуатации техники тыла;
— организовывать и контролировать ведение установленных по службам тыла учета и отчетности в подразделениях батальона.

Теги: уставы

Заместитель командира бригады (полка) по тылу

97. Заместитель командира бригады (полка) по тылу в мирное и военное время отвечает: за мате­риальное и техническое обеспечение подразделе­ний бригады (полка) по подчиненным службам; за состояние учета вооружения, военной техники и запасов материальных средств в подчиненных службах; за подвоз всех видов материальных средств и воды; за состояние подчиненных скла­дов; за материально-бытовое обеспечение лично го состава бригады (полка); за содержание казар-менно-жилищного фонда; за боевую и мобилиза­ционную готовность непосредственно подчинен­ных ему подразделений и служб, укомплектова­ние их вооружением и военной техникой, за бое­вую подготовку, воспитание, морально-психоло­гическое состояние, воинскую дисциплину их личного состава; за противопожарную защиту в бригаде (полку); за соблюдение правил охраны окружающей среды. Он подчиняется командиру бригады (полка) и является прямым начальником всего личного состава бригады (полка).

98. Заместитель командира бригады (полка) по тылу обязан:

участвовать в разработке планов боевой и мо­билизационной готовности, боевой подготовки бригады (полка) и организовывать их выполнение по своей специальности;

знать деловые и морально-психологические качества каждого офицера, прапорщика и сержанта непосредственно подчиненных ему подразделений и служб, постоянно проводить с ними работу по их воспитанию и совершенствованию профессио­нальной подготовки;

проводить занятия с офицерами, прапорщика­ми бригады (полка) по организации материально­го обеспечения и ведению войскового хозяйства;

организовывать своевременное обеспечение подразделений бригады (полка) материальными средствами по подчиненным службам и доброка­чественное питание личного состава, контроли­ровать доведение положенных норм материаль­ных средств до каждого военнослужащего;

проверять не реже двух раз в год наличие и состояние материальных средств на складах и в подразделениях бригады (полка) с оформлением актов проверки, организовывать ежегодное про­ведение инвентаризации всего имущества и тех­ники по службам;

проверять не реже одного раза в три месяца наличие и состояние стрелкового оружия и бое­припасов в непосредственно подчиненных подраз­делениях;

осуществлять контроль за качеством, правиль­ностью применения и экономным расходовани­ем горюче-смазочных материалов и специальных жидкостей, выполнением требований безопасно­сти при обращении с ними, а также ежемесячно докладывать командиру бригады (полка) о рас­ходе их лимита;

знать наличие и состояние военной техники в подчиненных подразделениях и службах, обеспе­чивать правильную ее эксплуатацию, своевремен­ное обслуживание, ремонт и эвакуацию;

организовывать подвоз подразделениям брига­ды (полка) всех видов материальных средств, во­доснабжение, а также механизацию погрузочно-разгрузочных работ; планировать работу автомо­бильного транспорта подвоза и осуществлять кон­троль за правильностью и эффективностью его использования;

инструктировать перед заступлением в наряд дежурного по столовой;

организовывать своевременную выгрузку и вывоз материальных средств, доставляемых же­лезнодорожным (воздушным) транспортом;

руководить работами по оборудованию и со­вершенствованию учебно-материальной базы тыла бригады (полка), подчиненных складов и их ос­нащению техническими средствами охраны;

организовывать правильную эксплуатацию и своевременный ремонт всех жилых и нежилых помещений, водопроводно-канализационных се­тей и сооружений, казарменного инвентаря и мебели, заблаговременную подготовку казармен-но-жилищного фонда к зиме, содержание в по­рядке территории, отведенной под расквартиро­вание бригады (полка), подъездных автомобиль­ных дорог, а также противопожарную защиту объектов бригады (полка) (приложение 16 к настоящему Уставу); оснащать их средствами пожарной сигнализации; разрабатывать и про­верять выполнение мероприятий по охране при­родной среды и рациональному использованию природных ресурсов;

руководить подсобным хозяйством бригады (полка);

проявлять постоянную заботу о внешнем виде личного состава бригады (полка), организовывать своевременную выдачу обмундирования, его под­гонку и ремонт;

организовывать банно-прачечное обслуживание подразделений бригады (полка);

разрабатывать мероприятия по экономической работе и организовывать их проведение;

обеспечивать безопасность при проведении ре-монтно-строительных и хозяйственных работ, при эксплуатации техники по подчиненным службам;

организовывать и контролировать ведение ус­тановленных учета и отчетности.

Начальник артиллерии бригады (начальник артиллерии полка)

99. Начальник артиллерии бригады (начальник артиллерии полка) подчиняется командиру брига­ды (полка) и является прямым начальником лич­ного состава бригадных (полковых) артиллерий­ских частей (подразделений) бригады (полка).

100. Начальник артиллерии бригады (началь­ник артиллерии полка) в мирное и военное время отвечает: за боевое применение всех артиллерий­ских подразделений бригады (полка); за подго­товку личного состава бригады (полка) по своей специальности; за боевую и мобилизационную готовность бригадных (полковых) артиллерийских частей (подразделений), за боевую подготовку, воспитание, морально-психологическое состояние, воинскую дисциплину их личного состава; за уком­плектование артиллерийских частей (подразделе­ний) бригады (полка) вооружением и военной тех­никой, их правильную эксплуатацию и ремонт в непосредственно подчиненных ему подразделени­ях, а также за состояние учебно-материальной базы по своей специальности.

101. Начальник артиллерии бригады (началь­ник артиллерии полка) обязан:

участвовать в разработке планов боевой и мо­билизационной готовности, боевой подготовки бригады (полка) и организовывать их выполнение по своей специальности;

руководить боевой подготовкой бригадных (пол­ковых) артиллерийских частей (подразделений), а также подготовкой батальонных артиллерийских подразделений по своей специальности;

вести подготовку офицеров и прапорщиков бригады (полка) по боевому применению артил­лерии, а также проводить учения и занятия с

артиллерийскими частями (подразделениями) бри­гады (полка) по своей специальности;

знать деловые и морально-психологические качества каждого офицера, прапорщика и сер­жанта артиллерийских частей (подразделений) бригады (полка) до командира орудия (расче­та, отделения) включительно, постоянно про­водить с ними индивидуальную воспитательную работу;

руководить оборудованием учебно-материаль­ной базы по своей специальности;

осуществлять контроль за выполнением тре­бований пожарной безопасности при хранении и обслуживании вооружения и боеприпасов в бри­гадных (полковых) артиллерийских частях (под­разделениях);

проверять не реже одного раза в три месяца в артиллерийских частях (подразделениях) брига­ды (полка) техническое состояние, комплектность и учет вооружения, боеприпасов и порядок их хранения;

своевременно доводить до подчиненных меры безопасности при проведении стрельб, учений, занятий и работ с техникой, приборами и боепри­пасами и добиваться их выполнения.

​Права и обязанности Начальник тыла на пожаре

1. Начальник тыла (далее — НТ) подчиняется непосредственно НШ. В распоряжение НТ поступают силы и средства подразделений, не выведенные на позиции, а также резерв огнетушащих веществ, пожарного инструмента и оборудования. Для обеспечения успешной работы тыла на крупных пожарах, по решению РТП, назначаются помощники НТ.

2. НТ организовывает работу тыла на пожаре, в том числе:

• проводит разведку водоисточников, выбор насосно-рукавных систем, встречу и расстановку на водоисточники пожарной техники;
• сосредоточивает резерв сил и средств, необходимый для тушения пожара и проведения АСР;
• обеспечивает бесперебойную подачу огнетушащих веществ, в том числе организовывает доставку к месту пожара специальных огнетушащих веществ и материалов;
• принимает меры к обеспечению личного состава подразделений защитной одеждой и средствами защиты;
• организовывает своевременное обеспечение пожарной, аварийно-спасательной техники, а также техники, приспособленной для целей тушения пожаров и проведения АСР, горюче-смазочными и другими эксплуатационными материалами;
• контролирует исполнение работ по защите рукавных линий;
• принимает меры по восстановлению, в случае выхода из строя, работоспособности пожарной техники, пожарного инструмента и оборудования;
• обеспечивает ведение соответствующей документации.

3. НТ имеет право:

• отдавать в пределах своей компетенции обязательные для исполнения указания участникам тушения пожара и проведения АСР, задействованным в работе тыла;
• требовать от участников тушения пожара и проведения АСР и должностных лиц служб жизнеобеспечения населенного пункта, организации (объекта), а также других должностных лиц, прибывших на место пожара, исполнения своих обязанностей, а также указаний оперативного штаба пожаротушения и собственных указаний;
• давать предложения РТП и оперативному штабу пожаротушения о необходимости создания резерва сил и средств для тушения пожара и проведения АСР;
• отдавать с согласия РТП (НШ) указания диспетчеру о доставке к месту пожара необходимых материально-технических ресурсов.