Штатное расписание детского сада

Штатное расписание детского сада с расчетом рабочих часов

Скачать образец приказа об утверждении штатного расписания в ДООСкачать файл .pdfСкачать образец штатного расписанияСкачать файл .pdf

Штатное расписание детского сада разрабатывают ответственные сотрудники каждого дошкольного заведения самостоятельно, учитывая ряд особенностей организации. Чтобы правильно рассчитать требуемое количество сотрудников, следует руководствоваться нормативами, прописанными в Постановлении №88.

Знание документа позволяет грамотным специалистам обосновать потребность в персонале и содействовать тому, чтобы в дошкольные образовательные учреждения была введена должность или наоборот исключена.

Требования Постановления распространяются на следующие категории, определяя, какие должности есть в детском саду:

• администрирование и управленческая функция;

• работы, связанные с распределением и управлением финансами предприятия;

• учебно-воспитательное и общеоздоровительное направление работ;

• организация питания;

• обслуживание хозяйственной части;

• обучение детей плаванию.

В Постановлении №88 определены основные направления деятельности персонала ДОУ. Подробное описание обязанностей и ответственности предоставляют в должностных инструкциях персонала.

ОБЯЗАТЕЛЬНО ОБНОВИТЕ ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ДОО!

В журнале «Справочник руководителя дошкольного учреждения» вы узнаете, какие изменения надо внести

СКАЧАЙТЕ СПИСОК

Данные, необходимые для составления штатного расписания детского сада по установленным нормам

Первое, с чего начинают реализацию требований постановления — оформление приказа об утверждении штатного расписания, пример которого можно скачать, пройдя по ссылке.

Скачать приказ об утверждении штатного расписанияСкачать файл .pdf

Количество штатных единиц, требуемых для конкретного заведения, устанавливается в зависимости от:

• числа подгрупп в саду;

• количества воспитанников, при этом численность ограничена следующими нормами:

  • младшие группы до 10 детей;

  • средние группы до 15 детей;

  • старшие группы до 20 детей.

  • Допускается формирование групп из детей разных возрастных категорий при необходимости.

• времени работы учреждения (8-часовые, 14-часовые, круглосуточные и т.д.);

• специфики заведения (специализированные сады или группы).

Эта информация, а также сведения о площадях помещений и двора, оснащении кухни, хозяйственных помещений и медицинского кабинета составляют исходные данные, которые требуются для составления штатного расписания.

Численность сотрудников, необходимых для нормального функционирования заведения, рассчитывают, опираясь на данные Постановления №88. Ниже приведены таблицы, по которым можно рассчитать потребности организации.

Таблица 1. Нормирование числа сотрудников, осуществляющих управление дошкольным заведением

Таблица 2. Нормирование числа сотрудников финансово-бухгалтерской сферы ДОУ

Следует отметить, что допускается не более 1 единицы должности кассира из расчета 0,25 ставки на 5 групп сада.

Таблица 3. Нормирование числа сотрудников учебно-воспитательного процесса

Если в заведении функционируют свыше 4 групп круглосуточного ухода за воспитанниками и изолятор, рекомендуется увеличить количество нянечек на цифру, рассчитанную по методу, приведенному в пункте 2.3.2 Постановления.

Расчет числа работников дошкольного заведения

Согласно пункту п. 2.3.2 Постановления можно самостоятельно рассчитать количество сотрудников воспитательно-образовательного сегмента ДОУ. Число работников рассчитывают, исходя из:

• наполняемости группы;

• времени, которое воспитанники проводят в ДОУ;

• рабочих дней в неделю;

• установленного времени работы воспитателей и их помощников в соответствии с нормативами.

Число воспитателей и педагогов, прикрепленных к каждому коллективу посменно, рассчитывают по одной единице на:

• детские коллективы всех возрастных категорий, проводящих в саду не более 9-10 часов, считая полный рабочий день в течение всего времени работы организации;

• группы, осуществляющие круглосуточный уход за малышами ясельного возраста из расчета пребывания в группе в течение суток;

• коллективы дошкольной подготовки, в которых дети проводят 24 часа, рассчитывая на 14-часовой рабочий день.

Число нянечек, прикрепленных к каждому коллективу посменно, рассчитывают по одной единице с учетом полного рабочего дня согласно рабочему режиму организации. Рабочая неделя учреждения может длиться пять или шесть дней.

Недельная загруженность воспитателя при работе в коллективах с ребятами, имеющими отклонения в развитии любого характера не должна превышать 25 часов, а во всех остальных случаях – 36 часов.

Недельная загруженность нянечки составляет:

• 36 часов при уходе за детьми, болеющими туберкулезом;

• 36 часов при уходе за детьми с отклонениями в умственном развитии, с нарушенной психикой и поражениями ЦНС;

• 40 часов – любые другие варианты.

При разработке штатного расписание в детских садах требуется определить явочное и списочное число работников заведения, а также учитывать плановые невыхода в процентом соотношении.

Явочное количество персонала в коллективе рассчитывают по формуле:

Чяв – число сотрудников в группе;

Тс – время пребывания воспитанников в смену в ДОУ;

Т – сколько дней работает учреждение в неделю;

Тн – сколько положено работать часов в неделю согласно нормативам.

Численность сотрудников списочную (Чсп) вычисляют по формуле:

Кн – коэффициент учета плановых невыходов персонала, обусловленных отпусками или болезнями.

Коэффициент плановых невыходов в % определяют по формуле:

Расчет ориентировочного процента плановых невыходов персонала ДОУ предоставляет бухгалтер.

Как рассчитать число сотрудников ДОУ на примере в детских коллективах общего назначения

1. Число воспитанников в группе возрастом старше 3 лет – 20. 6 рабочих дней, семичасовой рабочий день, плановые невыхода – 10%.

Число воспитателей: 7 * 6 * 1,1 / 36 = 1,28

Число нянечек: 7 * 6 * 1,1 / 40 = 1,15

1. Число детей в коллективе младше 1 года – 10. 6 рабочих дней, пребывание воспитанников круглосуточное, плановые невыхода – 10%.

Число воспитателей: 24 * 6 * 1,1 / 36 = 4,4

Число нянечек: 24 * 6 * 1,1 / 40 = 3,96

1. Число ребят от 3 лет – 20. пять рабочих дней, шестичасовой рабочий день, плановые невыхода – 10%.

Число воспитателей: 6 * 5 * 1,1 / 36 = 0,91

Число нянечек: 6 * 5 * 1,1 / 40 = 0,83

Документ не содержит указаний о том, следует ли использовать дробные значения или округлять их до целого, однако согласно рекомендательному Письму № 38-06-11 (пункт 7, раздел 4), составляя штатную сетку, необходимо использовать только целые числа. Это значит, что полученные дробные значения все же нужно округлять по обычному правилу, увеличивая значение, если после запятой стоит цифра 5 или больше, и уменьшая, если цифра меньше 5.

Определение численности персонала, осуществляющего хозяйственное обслуживание детсада, и разнорабочих

Сотрудники хозяйственного направления обеспечивают стабильное функционирование дошкольного заведения. Без этого сегмента не может работать ни одна организация первой образовательной ступени. Нормативы определяют, какие должности в детском саду должны обеспечивать хозяйственное обслуживание, и устанавливают ставки в зависимости от специфики коллектива и условий его содержания.

Таблица 4. Нормирование числа сотрудников ДОУ, отвечающих за приготовление питания для воспитанников

Если на предприятии функционируют три или более групп самой младшей возрастной категории или коллективы круглосуточного нахождения, в штат вводят 0,5 ед поварской должности. Единица старшего повара допускается в тех заведениях, где создано более 8 групп.

Количество кладовщиков рассчитывают в соответствии с пунктом 2.5.1 нормативного документа. В учреждении, насчитывающем 4-5 разновозрастных коллективов детей, разрешено введение в штат половины ставки. Если число групп составляет 6 и более, допускается полная ставка кладовщика.

Кастелянши ведут учет, принимают и выдают, сортируют и списывают одежду и обувь. Регламентируемое число сотрудниц в штате представлено в таблице 5.

Таблица 5. Нормирование числа кастелянш в дошкольных заведениях

Наличие в саду двух коллективов возрастной категории до трех лет позволяет принять на работу еще одну кастеляншу на полставки. Функционирование 8 групп и более позволяет ввести в штат 0,5 ставки должности швеи.

Количество работников, обеспечивающих стирку, устанавливают исходя из нормы 0,5 штатной единицы на 50-60 кг белья (сухого). Если сад имеет в составе ясельные группы, расчет числа прачек производят по схеме:

• до трех групп – 0,25 ставки;

• до пяти групп – 0,5 ставки;

• свыше шести – 1 ставки.

Следует учесть, что должность прачки вводят только при условии, что нет возможности сдавать белье в прачечные коммунального назначения. Однако, при наличии ясельных групп, введение должности разрешено, даже при условии пользования услугами данных компаний. Заведения, воспитывающие детей, пораженных туберкулезом, не имеют права пользоваться общественными прачечными.

Новые возможности для карьерного роста

Попробуй бесплатно! «Организация и контроль качества образовательной деятельности в ДОО» За прохождение — диплом о профессиональной переподготовке. Учебные материалы представлены в формате наглядных конспектов с видеолекциями экспертов, сопровождаются необходимыми шаблонами и примерами.

Нормирование количества сотрудников вспомогательных должностей

Нормативный документ в разделе 2.5 предусматривает привлечение работников прочих профессий, требуемых в организациях первой ступени образования:

• грузчик может быть принят в штат на 0,5 ставки для сада с тремя группами. В случае увеличения количества коллективов на 5, в штатное расписание добавляют полставки должности;

• если на территории учреждения располагается сад с фруктовыми деревьями или декоративной зеленью, который занимает на менее 1,5 га, организация может позволить должность садовника в количестве целой единицы;

• использование печного отопления разрешает закрепить в штатном расписании 0,25 ставки должности истопника на каждые 2 печи;

• если отопление в группах централизованное, организация имеет право на оператора котельной или кочегара по одной единице на каждый отопительный объект. В котельной, где применяются твердые разновидности топлива типа торфа или угля, а нагревательная поверхность котла составляет 75 м2, должны работать 2 сотрудника в смену, при газовом отоплении – один работник. В случае централизованного теплоснабжения добавляют в смену 1 ставку специалиста на теплопункт (при наличии) или для обслуживания насосов и нагревательных систем;

• некоторые сады обеспечены конным или автомобильным видами транспорта. В этом случае в штат принимают водителя или конюха на 1 ставку;

• для обслуживания и ремонта зданий Постановление предусматривает введение должности спец. работников в количестве 0,25 ед на каждые 2 подгруппы сада. Если в учреждении есть бассейн, а число групп составляет от 4 до 8, вводят 0,5 ставки дополнительно, а при наличии бассейна и более 9 групп – целую единицу для работника, обслуживающего здания, сооружения и бассейн;

• уборщик служебных помещений — обязательный работник. Введение его в штат производят, основываясь на расчете 1 единица на 500 м2 площади, но не меньше 0,25 ставки на организацию;

• число сторожей для заведения определяют в соответствии с нормативами охранных служб.

Скачать образец штатного расписания детского садаСкачать файл .pdf

В помощь сотрудникам, ответственным за упорядочивание должностей по требованиям нормативных документов, рекомендовано ознакомиться с примером типового штатного расписания дошкольного образовательного учреждения, которое можно скачать, пройдя по ссылке ниже. В предложенном файле отражены не только штатные единицы и их численность, рассчитанные с учетом специфики конкретного заведения, но и примерные выплаты для сотрудников ДОУ.

Штатное расписание. Унифицированная форма Т-3

Штатное расписание по унифицированной форме т-3 используется компаниями и предприятиями для упорядочивания информации о кадровой структуре, количестве сотрудников, зарплатах, надбавках и т.д. Считается, что такой документ должен быть на каждом предприятии и у ИП, если он имеет штат работников. У работодателей и кадровых сотрудников нередко появляются вопросы, связанные с обязательностью унифицированной формы т-3, её заполнением, вносимыми изменениями, утверждением нового штатного расписания.

Образец и бланк штатного расписания в формате excel 2019 года

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк штатного расписания по форме Т-3 .xlsСкачать образец штатного расписания по форме Т-3 .xls

Обязательно ли компаниям иметь штатное расписание?

Представим две противоположные точки зрения на данный вопрос, существующие сегодня. Первая утверждает, что предприятия должны обязательно составлять и иметь ШР. Именно в нем указываются трудовая функция сотрудника и объем его зарплаты, наряду с трудовым договором. Ст. 15 (раскрывает понятие трудовых отношений) и ст. 57 ТК РФ (определяет содержание и суть трудового контракта) определяют трудовую функцию как «работы по должности в соответствии со штатным расписанием».

Приверженцы второй точки зрения считают, что решение о том, нужно ли хозяйствующему субъекту ШР, принимает сам руководитель. Аргументируется данное мнение таким образом:

1. Пост. Госкомстата России №1 от 05 января 2004 г. закрепило лишь рекомендованную к применению форму бумаги: унифицированную Т-3.
2. Инструкция по заполнению трудовых книжек (утв. Пост. Минтруда России № 69 от 10 октября 2003 г.) обозначила, что записи о названии должности, профессии, специальности и т.д. делаются «как правило, в соответствии со ШР организации».

Следовательно, о том, что ШР обязательно к использованию, нигде не указано.

Внимание! ФСС, ПФР, ФНС согласны с первой точкой зрения. ФСС документ нужен для того, чтобы удостовериться в правильности начисления страховых взносов, ПФР — для уточнения информации о трудовом стаже. Налоговики могут запросить ШР во время выездных проверок.

Основные задачи штатного расписания в компании

ШР может быть полезным для хозяйствующего субъекта, выполняя следующие задачи:

1. В нем прописывают структуру компании, отделы, подразделения. Заглянув в него, можно сразу получить представление о системе подразделений фирмы.
2. Заключает в себе информацию о полной численности сотрудников во всей компании, в каждом подразделении, о том, сколько содержится штатных единиц каждой должности.
3. Дает сведения о том, какая система заработной платы была принята у персонала каждого отдела, цеха и т.д.
4. Закрепляет суммы надбавок персоналу.
5. Посредством этой бумаги можно легко отследить количество вакантных должностей.

Таким образом, не стоит умалять значение такого документа, как ШР, организации и ее отделу кадров, если таковой имеется.

Период действия

Срок действия штатного расписания компания может выбрать самостоятельно. Составляют его в большинстве случаев на 1 год. Если организация небольшая, с маленьким количеством сотрудников и развивается не активно, то штатное расписание может функционировать несколько лет. В больших организациях, штат которых растет быстро, документ заполняют ежегодно.

Если на протяжении года появляются новые должности, меняются число штатных единиц, названия вакансий, заработная плата, то в документ можно внести поправки и дополнения. Это осуществляется посредством издания специального распоряжения (о нем расскажем ниже) и внесения изменений в ШР.

Обязательно применять именно форму Т-3?

Штатное расписание по форме Т-3 было закреплено Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 г. №1. Все унифицированные бланки перестали быть обязательными к применению в работе с января 2013 года. С этого момента руководители компаний получили право работать с самостоятельно созданными бланками. Стало возможным дополнять новыми реквизитами уже существующие унифицированные формы.

В большинстве случаев хозяйствующие субъекты используют именно форму Т-3, так как она привычна многим бухгалтерам, кадровикам со стажем, сотрудникам проверяющих ведомств и содержит все нужные данные. Да и смысл изобретать велосипед?

Важно! Какими бланками будет пользоваться хозяйствующий субъект, унифицированными или разработанными самостоятельно, решает руководство. Выбор необходимо обязательно зафиксировать в учетной политике компании с помощью отдельного приказа о внесении туда соответствующих изменений.

Как правильно заполнить форму Т-3 кадровому работнику

Бланк штатного расписания состоит из двух частей: вводной и основной (табличной). Рассмотрим, как заполнить каждую из них.

Вводная часть

Первым делом указывают название компании. Оно должно соответствовать тому, которое вписано в свидетельство о регистрации. Если «имя» содержит латинские буквы или слова, то такое и нужно указывать. Если в регистрационном документе присутствует краткое и полное название, то в ШР можно внести любое из них.

Далее пишут код по ОКПО, номер документа и дату его составления. Потом следует указать период функционирования. Обычно пишут только дату утверждения, потому что дата окончания бывает не всегда известна, поскольку расписание может подвергаться изменению путем создания нового документа в процессе работы компании.

Основная часть

В этой части располагается таблица. Рассмотрим, как правильно заполнить каждую графу из 10.

Графа 1. Сюда нужно вписать название структурного подразделения. К таковым относятся цеха, отделы, филиалы. Указывать в документе подразделения удобнее в иерархическом порядке. Например, прежде всего указать администрацию, юридический отдел, бухгалтерию, кадровую службу, то есть те отделы, которые занимаются общим руководством. Далее вносят отделы, которые осуществляют главные задачи предприятия, например, производственный, отдел продаж и т.д. В последнюю очередь вписывают подразделения, выполняющие вспомогательные задачи или задачи обслуживающего характера. К примеру, это склады, отдел снабжения.

Графа 2. Нужно ввести код структурного подразделения. Номер присваивает работодатель. Стандартно это делается так: основному отделу присваивают код «01», отделам, которые входят в его состав, — коды «01.01», «01.02» и т.д. Таким способом можно обозначить место отдела в общей иерархической системе компании или предприятия.

Графа 3. Здесь располагают сведения о должности гражданина, разряде, квалификации. Если можно подобрать название должности в соответствии с ОКПДТР (расшифровывается как Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов), то лучше выбрать именно его. Так как он функционирует с 1994 года, то многие профессии и должности устарели, а новые не введены.

Выбирать название из данного справочника обязательно следует в том случае, если работнику положены какие-либо гарантии: льготы, компенсации и т.д. В противном случае они не будут предоставлены.

Графа 4. Здесь для каждой должности нужно отметить число штатных единиц. Если в компании практикуется работа по совместительству, то число указывается в форме десятичных дробей: 0,25, 0,5, 0,75, 1,25 и т.д. Разберем пример: в фирме числятся 2 дизайнера, один — на полную ставку, второй — совместитель на полставки; в этом случае в ШР пишут — 1,5 штатные единицы.

Кроме того, в ШР можно добавить и свободные должности. Если предполагается расширение штата, то их можно занести в документ заранее, чтобы в будущем не вносить в него коррективы.

Графа 5. В этом поле нужно указать тарифную ставку для каждой должности, то есть зарплату за месяц.

Графы 6-8. Сюда вносят данные о существующих надбавках в организации. Таковыми могут считаться премии, доплаты, выплаты стимулирующего и поощрительного характера. В отдельных случаях их может устанавливать сам работодатель, а в некоторых они уже введены ТК РФ: различные надбавки за количество отработанных лет, за вредность и т.д. Объемы надбавок могут быть фиксированными или выражаться в процентах от оклада.

Графа 9. В этой графе требуется отметить общую сумму, которая вычисляется путем сложения граф с пятой по восьмую по каждому из персонала на конкретных должностях.

Графа 10. В ней указывают примечания, если таковые имеют место. Сюда можно вписать реквизиты приказов по кадровому составу и пр.

Строка «Итого» в конце таблицы должна содержать общее количество штатных единиц хозяйствующего субъекта и месячный зарплатный фонд (общая сумма по девятой графе).

В конце ставят свои подписи руководитель отдела по персоналу (может называться по-другому) и главный бухгалтер предприятия или компании. Печать ставится по желанию руководства.

Остались вопросы по заполнению документа? Ответим на ФОРУМЕ!

Как утвердить в компании штатное расписание

ШР вводится в работу работодателем с помощью приказом об утверждении штатного расписания. Утвердить ответственными за разработку и заполнение формы руководство может работников кадрового отдела, бухгалтера, сотрудников юридического отдела. Ответственным может быть и сам руководитель, особенно если предприятие не отличается большим штатом работников. Если работа над ШР поручается конкретному лицу, то его нужно обозначить в приказе. Кроме того, можно прописать эту задачу в трудовом контракте с ним.

Помните! Даты утверждения документа, введения его в работу и создания могут отличаться. Штатное расписание не запрещается утверждать и после его заполнения, а вводить в работу можно намного позже составления и утверждения.

В тексте распоряжения должны быть такие сведения:

• наименование хозяйствующего субъекта;
• название и номер распоряжения;
• место и дата создания документа;
• даты утверждения расписания, введения его в работу (здесь также следует отметить число штатных единиц и внести данные о месячном зарплатном фонде);
• ФИО и должности тех лиц, которым поручено составление ШР;
• указание на приложение к приказу — само ШР и его реквизиты;
• подписи и должности руководителя и лиц, которые отвечают за составление документа.

К сведению! Вводить штатное расписание в работу удобнее с 1-го числа месяца, поскольку оплата труда персоналу начисляется помесячно.

Составим образец приказа об утверждении штатного расписания

ООО «Афродита»

Приказ №34-ОД

г. Сарапул

30 декабря 2019 года

Об утверждении штатного расписания

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Утвердить штатное расписание №3-ШР от 30 декабря 2019 года в количестве 35 штатных единиц и месячным фондом оплаты труда в размере 1 238 000 (один миллион двести тридцать восемь тысяч) рублей.
2. Ввести документ №3-ШР от 30 декабря 2019 года в работу с 1 января 2020 года.
3. Контроль за исполнением данного распоряжения возложить на менеджера по персоналу Николаеву Е.А.

Приложение: ШР №3-ШР от 30 декабря 2019 года.

Генеральный директор: Симонов / Р.О. Симонов

С приказом ознакомлена:

Менеджер по персоналу: Николаева / Е.А. Николаева

Внесение изменений в штатное расписание

Чтобы изменить какие-либо данные в штатное расписание или внести в него новые, руководителю нужно издать специальный приказ о внесении туда изменений. Это может быть необходимо в таких ситуациях:

• требуется ввести новые подразделения или должности;
• меняется структура организации;
• требуется переименовать должности или подразделения;
• изменение зарплаты, тарифных ставок;
• предстоит сокращение штата.

Если нужно внести много изменений, то имеет смысл составить новое ШР и утвердить его приказом руководителя, присвоив документу следующий номер по порядку.

После издания распоряжения сотрудник отдела кадров или иной работник, ответственный за составление ШР, вносит в него все необходимые изменения.

Внимание! Приказ можно озаглавить, используя различные варианты: «О частичном изменении штатного расписания», «О внесении дополнений в штатное расписание» и т.д.

В тексте документа должны содержаться стандартные реквизиты, такие как наименование, номер бумаги, дата и место составления и т.д. В основной части указывают, какие именно изменения должны быть сделаны, на кого возложена ответственность за исполнение данного распоряжения. Завершают текст подписи руководителя и ответственного за составление расписания лица.

Составляем образец приказа о внесении изменений в штатное расписание

ООО «Афродита»

Приказ №66

г. Сарапул

12 августа 2020 года

О частичном изменении штатного расписания

В связи с оптимизацией структуры ООО «Афродита»

ПРИКАЗЫВАЮ:

Внести с 15 августа 2020 года в штатное расписание, утвержденное приказом №34-ОД от 29 декабря 2019 года, такие изменения:

1. В структурном подразделении «Правовой отдел» должность помощник системного администратора переименовать в младшего системного администратора.
2. Структурное подразделение «Редакция» переименовать в «Производственный отдел».
3. В структурном подразделении «Производственный отдел» должность главного редактора переименовать в руководителя производственным отделом.
4. Контроль за исполнением данного распоряжения возложить на менеджера по персоналу Николаеву Е.А.

Гендиректор: Симонов / Р.О. Симонов

С приказом ознакомлена:

Менеджер по персоналу: Николаева / Е.А. Николаева

Как правильно ввести новую должность в штатное расписание

Если в компании вводится новая штатная единица, то в этом случае следует изменить и само штатное расписание. Для этого руководитель также издаёт приказ о введении новой должности. Начинается процедура с составления служебной записки о введении новой штатной единицы работодателю. Ее составляет начальник того подразделения, где необходима новая штатная единица. В записке должны приводиться все обоснования данного решения, также должны прилагаться статистическая информация, подтверждающая целесообразность изменений, и должностная инструкция для будущего сотрудника.

Если новый сотрудник не будет относиться ни к одному из существующих подразделений либо он будет подчиняться руководителю компании, то служебную записку составляет начальник отдела кадров. Кроме того, он может приложить к ней уже готовый приказ, который после ознакомления со всеми бумагами и принятия решения руководитель подпишет.

Подписанный документ остается в отделе кадров, копии отправляют в бухгалтерию и то подразделение, куда вводится новая штатная единица.

Далее сотрудник, ответственный за заполнение ШР, вносит в него дополнения.

Образец распоряжения о введении новой должности

ООО «Афродита»

Приказ №74

г. Сарапул

20 сентября 2020 года

О введении новой должности

В связи с расширением области деятельности ООО «Афродита»

ПРИКАЗЫВАЮ:

Внести с 23 сентября 2020 года в штатное расписание, утвержденное приказом №34-ОД от 29 декабря 2019 года, такие изменения:

1. В структурном подразделении «Производственный отдел» ввести должность СЕО-специалиста в количестве 2 штатных единиц с окладом 35 тыс. рублей.
2. Контроль за исполнением данного распоряжения возложить на менеджера по персоналу Николаеву Е.А.

Гендиректор: Симонов / Р.О. Симонов

С приказом ознакомлена:

Менеджер по персоналу: Николаева / Е.А. Николаева

Порядок сокращения должностей

Вносить изменения в ШР потребуется и в случае сокращения штата (убираются определенные должности) или численности (сокращаются отдельные сотрудники). Согласно ст. 180 ТК РФ предупредить сотрудников о предстоящем расторжении трудового контракта по п.2 ст. 81 ТК РФ необходимо за 2 месяца до него. Делается это посредством вручения уведомления о сокращении штата.

В это же время необходимо издать распоряжение, в котором должен быть представлен список всех сокращаемых должностей либо сотрудников, а также еще один приказ — об утверждении нового ШР, или это может быть один документ, куда будет внесен пункт об утверждении нового ШР. Оно вводится в работу после расторжения трудовых договоров.

Внимание! Изменять ШР в данном случае нужно обязательно, поскольку именно оно позволит подтвердить, например, проверяющим из трудинспекции, факт отсутствия рабочих мест в организации и законность увольнения сотрудников.

Образец приказа о сокращении численности

ООО «Афродита»

Приказ №96

г. Сарапул

15 мая 2020 года

О сокращении численности сотрудников компании

В связи с уменьшением в компании объемов производства

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. С 1 июля 2020 года сократить в ООО «Афродита» такие должности:
— программист, в количестве 2 шт. единиц;
— веб-дизайнер, в количестве 1 шт. единицы.
2. Менеджеру по персоналу Николаевой Е.А. известить работников ООО «Афродита» о предстоящем расторжении трудового договора с ними в связи с сокращением отдельных штатных единиц и предложить им имеющиеся в организации вакантные должности.
3. Менеджеру по персоналу Николаевой Е.А. совместно с помощником юриста Романовой А.П. к 1 июля 2020 года оформить процедуру сокращения отдельных штатных единиц в порядке, установленном трудовым законодательством.
4. Менеджеру по персоналу Николаевой Е.А. к 1 июля 2020 года составить новое штатное расписание для ООО «Афродита».

Основание: решение учредителей от 15 мая 2020 года.

Генеральный директор: Симонов / Р.О. Симонов

С приказом ознакомлены:

Менеджер по персоналу: Николаева / Е.А. Николаева
Помощник юриста: Романова / А.П. Романова

Выписка из штатного расписания

Сотрудник может запросить такой документ для предоставления его в ФСС, ИФНС, ПФР и другие учреждения. В некоторых организациях получению такой выписки должно предшествовать написание заявления о ее выдаче. Руководитель не имеет права отказать своего сотруднику в выдаче этого документа, поскольку работник вправе получать от работодателя всю информацию, которая касается его лично.

Выписку составляет сотрудник кадровой службы, заверяют ее работодатель, начальник кадровой службы и сотрудник, составлявший документ. Работник, запросивший выписку, тоже ставит свою подпись.

Бумага не является копией ШР, заключает в себе только те данные, которые имеют отношение к сотруднику, заказавшему ее.

Документ должен содержать только следующие сведения:

1. Наименование бумаги и дату ее составления.
2. Наименование компании.
3. Таблицу с такими данными: структурное подразделение, в котором числится работник, его должность, число шт. единиц, оклад, надбавки, месячный фонд оплаты труда для данной должности, примечания.
4. Срок действия выписки.
5. Подписи указанных выше сотрудников.

Важно! О том, что работнику была выдана выписка, нужно отметить в журнале учета исходящих из кадрового отдела документов, а также в личном деле сотрудника.

Часто задаваемые вопросы о штатном расписании. Краткий FAQ

Вопрос: Сколько хранить ШР и приказы, связанные с его изменениями?

Ответ: Как утверждает Приказ Минкультуры России от 25.08.2010 №558, данные документы требуется хранить в компании постоянно.

Вопрос: Можно ли отражать в ШР одинаковые должности с разными окладами?

Ответ: Согласно Письму Роструда от 27.04.2011 №1111-6-1 нельзя. Это может грозить штрафами за нарушение трудового законодательства. Если необходимо указать разную зарплату, то можно воспользоваться внесением в ШР одному из сотрудников стимулирующих или компенсационных надбавок. Можно также изменить наименования должностей, например: «менеджер» на «старший менеджер», но для каждого должна быть своя должностная инструкция.

Вопрос: Могут ли быть в расписании вакантные должности? Можно ли их вычеркнуть?

Ответ: Могут. Если брать сотрудника на вакантную должность больше не требуется, то должность можно убрать путем издания приказа об изменении штатного расписания.

Вопрос: Обязательно ли предоставлять ШР организации по запросу проверяющих органов?

Ответ: Да. Запросить этот документ могут проверяющие сотрудники таких учреждений, как ИФНС, ПФР, трудинспекция.

Вопрос: Что представляет собой штатная расстановка?

Ответ: Это факультативный документ в организации. Можно услышать такие его названия, как штатное замещение или штатный список. Документ можно изменять столько раз, сколько нужно. Издания приказа не требуется. Отличается от ШР тем, что в форму Т-3 вносятся новые графы: ФИО сотрудника напротив каждой должности, стаж работы в организации, табельный номер, какие-либо другие особенности. Основная задача такого документа — помочь быстро отследить свободные должности. Штатная расстановка может пригодиться в организациях, где существует текучка персонала. Заполняется бумага аналогично ШР.

Вопрос: Здравствуйте! У меня есть вопрос: если в детском саду 54 ребенка и 2 смешанные группы, а медсестра работает только 0,5 ставки и получает всего 2100 рублей, то почему не делают целую ставку? Или это норма и для других садов? Обращаться в РОНО бесполезно — только разводят руками, что детский сад маленький и ничего сделать не могут. Как быть?

Отвечает Владимир Коржов, юрист:

Добрый день. Согласно п. 5 штатных нормативов медицинского персонала детских городских поликлиник (утв. Приказом Минздрава России от 16.10.2001 г. № 371) должности медицинских сестер или фельдшеров для непосредственного обслуживания детей в учреждениях дошкольного образования устанавливаются из расчета 1 должность на:

• 100 детей детских садов;
• 50 детей санаторных детских садов.

Однако с учетом пп. 41, 46 Типового положения о ДОУ (утв. постановлением Правительства РФ от 12 сентября 2008 г. № 666) порядок комплектования персонала дошкольного образовательного учреждения регламентируется уставом учреждения самостоятельно, которое и устанавливает штатное расписание и должностные обязанности работников, то есть при наличии возможности заведующий вправе ввести для медицинского работника соответствующую его должностной инструкции оплату труда.

Нормативы штатной численности муниципальных дошкольных образовательных учреждений утверждаются на муниципальном уровне и могут быть в каждом районе разные.

Основные общие требования к ним изложены в Типовом положении о ДОУ, согласно п. 46 которого Дошкольное образовательное учреждение устанавливает:

• заработную плату работников в зависимости от квалификации работника, сложности, интенсивности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) в пределах бюджетных ассигнований, направляемых на оплату труда;
• структуру управления деятельностью дошкольного образовательного учреждения;
• штатное расписание и должностные инструкции работников детского сада.

При этом рекомендованные нормативы содержатся в постановлении Минтруда РФ от 21.04.93 N 88 Об утверждении нормативов по определению численности персонала, занятого обслуживанием дошкольных учреждений (ясли, ясли-сады, детские сады).

Выдержки из постановления:

О типовых штатах детских дошкольных учреждений (с изменениями на 4 июня 1990 года) (не применяется на территории Российской Федерации на основании приказа Минобрнауки России от 9 июня 2008 года N 177)

О типовых штатах детских дошкольных учреждений

МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ СССР

ПРИКАЗ

от 31 декабря 1971 года N 103

О типовых штатах детских дошкольных учреждений

(с изменениями на 4 июня 1990 года)
____________________________________________________________________
Не применяется на территории Российской Федерации на основании
приказа Минобрнауки России от 9 июня 2008 года N 177
____________________________________________________________________

____________________________________________________________________
Документ с изменениями, внесенными:
приказом Министерства просвещения СССР от 15 июня 1984 года N 67;
приказом Госкомобразования СССР от 4 июня 1990 года N 375.
____________________________________________________________________

В целях упорядочения штатов дошкольных учреждений
приказываю:

1. Утвердить Типовые штаты детских садов (приложение 1) и Типовые штаты яслей-садов (приложение 2).
Абзац утратил силу — приказ Министерства просвещения СССР от 15 июня 1984 года N 67..

2. Ввести в действие Типовые штаты детских садов и Типовые штаты яслей-садов с 1 марта 1972 года.

3. Органам народного образования привести штаты детских садов и яслей-садов в соответствие с настоящими типовыми штатами в пределах планов по труду, утвержденных для учреждений просвещения.

4. Разрешить министрам просвещения (народного образования) союзных республик вносить изменения в штаты отдельных детских садов и яслей-садов, если по условиям и объему работы к ним не могут быть применены настоящие типовые штаты, в пределах плана по труду, утвержденного для учреждений просвещения союзной республики.

5. Установить, что детские сады и ясли-сады могут быть с 9-часовым, 10-часовым, 12-часовым и круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе с одним выходным днем и с 9-часовым, 10,5-часовым, 12-часовым и круглосуточным пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями.
В дошкольном учреждении могут быть одновременно группы с различным временем пребывания детей.
Время работы дошкольных учреждений (групп) с 12-часовым пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе в предвыходные и предпраздничные дни сокращается на два часа. Соответствующая продолжительность работы в эти дни устанавливается районными (городскими) отделами народного образования и для дошкольных учреждений (групп) с круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе.

6. Штат воспитателей в дошкольных учреждениях (группах) с круглосуточным пребыванием детей устанавливать из расчета их работы в группах в течение 14 часов в день.

7. В одногрупповых детских садах и двухгрупповых яслях-садах с 9-часовым пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе и в дошкольных учреждениях (группах) с 12-часовым пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе воспитатели догружаются в данном месяце до установленной недельной нормы часов учебно-воспитательной и методической работой.
В дошкольных учреждениях (группах) с круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе ночные няни догружаются в данном месяце до установленной недельной нормы часов другой соответствующей работой.

8. Предусматривать в сметах дошкольных учреждений ассигнования: а) на оплату труда музыкальных руководителей из расчета 0,25 ставки заработной платы на каждую группу в детских садах и на каждую группу детей в возрасте 2 лет и старше в яслях-садах; б) на оплату труда лиц, замещающих уходящих в отпуск заведующих учреждениями, медицинских сестер, воспитателей, санитарок-нянь, уборщиц-нянь, ночных нянь, работников кухни и прачек.
В пределах ассигнований, предусмотренных на оплату труда лиц, замещающих уходящих в отпуск воспитателей, в дошкольных учреждениях могут быть установлены дополнительно должности воспитателей.

9. При выезде детских садов и яслей-садов в летний период на дачи штаты на это время устанавливать в соответствии с типовыми штатами детских садов и яслей-садов с круглосуточным пребыванием детей, с учетом работы в выходные дни.

10. Установить следующую наполняемость групп в дошкольных учреждениях:
в ясельных группах детей в возрасте до 1 года и в санаторных ясельных группах (для детей с малыми и затихающими формами туберкулеза) — 10 человек (абзац в редакции приказа Госкомобразования СССР от 4 июня 1990 года N 375;
в ясельных группах детей в возрасте от 1 до 3 лет, в ясельных смешанных группах и в санаторных дошкольных группах — 15 человек (абзац в редакции приказа Госкомобразования СССР от 4 июня 1990 года N 375;
в дошкольных группах (в группах детей в возрасте 3 лет и старше) — 20 человек (абзац в редакции приказа Госкомобразования СССР от 4 июня 1990 года N 375;
в группах детей, страдающих недоразвитием фонетической стороны речи, — 15 человек;
в группах детей с тяжелыми нарушениями речи и детей, страдающих заиканием, — 12 человек.
в группах детей с нарушениями слуха (глухих и слабослышащих детей) — 10 — 12 человек.

11. Считать утратившими силу:
пункт 2 Приказа Министра просвещения СССР от 31 августа 1970 г. N 64 «Об оплате труда учителей IV классов общеобразовательных школ» в отношении штатов воспитателей детских садов и яслей-садов системы Министерства просвещения СССР;
циркулярное письмо Министерства просвещения СССР от 22 января 1968 г. N 4-М «О работе дошкольных учреждений в условиях перевода рабочих и служащих на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями» в части продолжительности работы дошкольных учреждений;

циркулярное письмо Министерства просвещения СССР и ЦК профсоюза работников просвещения, высшей школы и научных учреждений от 15 февраля 1971 г. N 10-М «О порядке работы воспитателей дошкольных учреждений с режимом работы 12 и более часов в день при пятидневной рабочей неделе» — по согласованию с ЦК профсоюза.

12. Штат персонала в детских дошкольных учреждениях (в том числе группового) устанавливается исходя из числа групп, определяемого путем деления списочного состава детей на предельную наполняемость групп (пункт дополнительно включен приказом Госкомобразования СССР от 4 июня 1990 года N 375).

Министр просвещения СССР
М.Прокофьев

Приложение 1. Типовые штаты детских садов

Приложение 1
к приказу Министерства просвещения СССР
от 31 декабря 1971 года N 103

	Штатные единицы в зависимости от числа групп
	1 группа	2 группа	3 группа	4 группа	5 группа	6 группа	7 группа	8 группа	9 группа	10 группа	11 группа	12 группа
Заведующий
Воспитатель-методист								0,5	0,5
Помощник заведующего по хозяйственной части
Заведующий хозяйством			0,5
Старший бухгалтер
Бухгалтер		0,5	0,5	0,5	0,5
Делопроизводитель												0,5
Шеф-повар
Повар
Помощник повара			0,5
Подсобный рабочий							0,5
Столяр-плотник								0,5	0,5	0,5	0,5	0,5
Кладовщик
Прачка	0,25	0,5	0,75			1,5	1,5				2,5	2,5
Уборщица

	Штатные единицы в расчете на одну группу
	при 6-дневной рабочей неделе с пребыванием детей в течение				при 5-дневной рабочей неделе с пребыванием детей в течение
	9 часов	10 часов	12 часов	24 часов	9 часов	10,5 часа	12 часов	24 часов
Воспитатель	1,5	1,67		2,2	1,25	1,55
Уборщица-няня		1,25	1,5	1,5		1,15	1,25	1,5

Примечания:

1. Заведующие одно- и двухгрупповыми детскими садами (кроме детских садов с круглосуточным пребыванием детей) обязаны вести воспитательную работу с детьми в группе в течение 3 часов в день. Поэтому в указанных детских садах при шестидневной рабочей неделе количество воспитателей сокращается на 0,5 единицы и при пятидневной рабочей неделе — на 0,4 единицы. В одногрупповых детских садах с 9-часовым пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе количество воспитателей сокращается на 0,25 единицы.

2. В детских садах (группах) с круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе устанавливаются должности ночных нянь из расчета 2 единицы на каждые две группы и при пятидневной рабочей неделе — 1,3 единицы на каждые две группы, а в детских садах, имеющих одну группу с круглосуточным пребыванием или несколько подобных групп, но размещенных по одной группе в разных зданиях либо имеющих изолированные входы с улицы, — из расчета соответственно 2 единицы или 1,3 единицы на одну группу. В детских садах, имеющих нечетное число групп с круглосуточным пребыванием детей, в одной из групп должность ночной няни устанавливается по нормативам, предусмотренным для детских садов, имеющих одну такую группу.

3. В детских садах, обслуживаемых централизованными бухгалтериями, должности старшего бухгалтера и бухгалтера не устанавливаются.

4. В одногрупповых детских садах с 12-часовым и круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе устанавливается дополнительно 0,14 единицы должности повара.
В детских садах с 12-часовым и круглосуточным пребыванием детей:
при наличии двух и трех групп устанавливается дополнительно по 0,5 единицы должности помощника повара;
при наличии шести и семи групп устанавливается дополнительно по 0,5 единицы должности подсобного рабочего.

5. Должности прачек устанавливаются в тех случаях, когда нет возможности пользоваться услугами коммунальных прачечных.

6. В детских садах, имеющих самостоятельное центральное (водяное, газовое, паровое) отопление, на отопительный сезон устанавливаются должности машинистов (кочегаров) из расчета одна единица в смену. Из общего числа машинистов (кочегаров) одна должность устанавливается на круглый год.
При централизованном теплоснабжении (ТЭЦ) в детских садах, имеющих тепловой пункт или элеватор, устанавливается одна должность слесаря-электромонтера, а при наличии бойлеров и насосов, когда требуется круглосуточное дежурство, устанавливаются должности слесарей-электромонтеров из расчета одна единица в смену.
При печном отоплении на отопительный сезон устанавливается должность истопника из расчета 0,5 единицы на каждые 5 печей.

7. При наличии холодильных установок, электроплит и других электронагревательных приборов в детских садах, имеющих 4 и более групп (если в штате не предусмотрена должность слесаря-электромонтера), устанавливается 0,5 единицы должности слесаря-электромонтера.

8. При наличии конного или автомобильного транспорта (мотороллера), обслуживающего данный детский сад или несколько дошкольных учреждений, устанавливается должность конюха-возчика или шофера (водителя мотороллера).

9. В детских садах, расположенных в самостоятельных зданиях и имеющих две и более группы детей, устанавливается должность дворника в соответствии с нормами убираемой площади, утвержденными исполкомами Советов депутатов трудящихся.
В детских садах, имеющих фруктовый сад или земельный участок с декоративными насаждениями, может быть установлена должность садовника. В этих случаях должность дворника не устанавливается.

10. Должность сторожа устанавливается в необходимых случаях по решению исполкома Совета депутатов трудящихся.

11. В санаторных детских садах (для детей с малыми и затихающими формами туберкулеза) количество ночных нянь при пятидневной рабочей неделе и количество уборщиц-нянь увеличивается на 0,14 единицы в расчете на каждую единицу этих должностей.
Штаты санаторных детских садов интернатного типа устанавливаются в соответствии с типовыми штатами детских садов с круглосуточным пребыванием детей, с учетом работы в выходные и праздничные дни.
В санаторных детских садах должности прачек устанавливаются независимо от наличия возможности пользоваться коммунальными прачечными.

12. В детских садах для детей с нарушениями слуха и в детских садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, дополнительно устанавливается по одной должности сурдопедагога на каждую указанную группу, а должность ночной няни в каждой такой группе с круглосуточным пребыванием детей устанавливается по нормативам, предусмотренным для детских садов, имеющих одну группу с круглосуточным пребыванием детей.

13. В детских садах для детей с нарушениями речи и в детских садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, дополнительно устанавливается по одной должности логопеда на каждую указанную группу.

14. Штат персонала (за исключением заведующих детскими садами и группового персонала) в детских садах для детей с нарушениями слуха и речи и в детских садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, устанавливается исходя из числа групп, определяемого путем деления списочного состава детей на 25.

Приложение 2. Типовые штаты яслей-садов

Приложение 2
к приказу Министерства просвещения СССР
от 31 декабря 1971 года N 103

(с изменениями на 15 июня 1984 года)

	Штатные единицы в зависимости от числа групп
	2 груп- пы	3 груп- пы	4 группы	5 групп	6 групп	7 групп	8 групп	9 групп	10 групп	11 групп	12 групп
Заведующий
Воспитатель-методист					0,5	0,5
Старшая медицинская сестра	0,5						1,5	1,5	1,5	1,5	1,5
Помощник заведующего по хозяйственной части
Заведующий хозяйством	0,5	0,5
Старший бухгалтер
Бухгалтер	0,5	0,5
Делопроизводитель											0,5
Шеф-повар
Повар
Помощник повара	0,5	0,5
Подсобный рабочий	0,5	0,5	0,5	0,5
Столяр-плотник							0,5	0,5	0,5	0,5	0,5
Кладовщик
Кастелянша-швея		0,5	0,5	0,5	0,5
Прачка (в яслях-садах, имеющих групп с круглосуточным пребыванием детей)	0,75		1,5	1,5			2,5	2,5
Прачка (в яслях-садах, не имеющих группы с круглосуточным пребыванием детей)	0,75		1,25	1,25	1,75	1,75			2,5	2,5
Уборщица

	Штатные единицы в расчете на одну группу
	при 6-дневной рабочей неделе с пребыванием детей в течение				при 5-дневной рабочей неделе с пребыванием детей в течение
	9 часов	10 часов	12 часов	24 часов	9 часов	10 часов	12 часов	24 часов
Ясельные группы:
Медицинская сестра	Штатные единицы утратили силу — приказ Министерства просвещения СССР от 15 июня 1984 года N 67. — См. предыдущую редакцию.
Санитарка-няня	1,33	1,45	1,75	2,75	1,1	1,3	1,5	2,5
Дошкольные группы:
Воспитатель	1,5	1,67		2,2	1,25	1,25
Уборщица-няня		1,25	1,5	1,5		1,15	1,25	1,5

Примечания:

1. Заведующие двухгрупповыми яслями-садами (кроме яслей-садов с круглосуточным пребыванием детей) обязаны вести воспитательную работу с детьми в дошкольной группе в течение 3 часов в день. Поэтому в указанных яслях-садах при шестидневной рабочей неделе количество воспитателей сокращается на 0,5 единицы и при пятидневной рабочей неделе — на 0,4 единицы. В двухгрупповых яслях-садах, имеющих дошкольную группу с 9-часовым пребыванием детей при пятидневной рабочей неделе, количество воспитателей сокращается на 0,25 единицы.

2. В яслях-садах, имеющих одну ясельную группу с круглосуточным пребыванием детей, должности санитарок-нянь устанавливаются: при шестидневной рабочей неделе в количестве 3,33 единицы, при пятидневной рабочей неделе — 2,75 единицы.

3. В яслях-садах (группах) с круглосуточным пребыванием детей при шестидневной рабочей неделе устанавливаются должности ночных нянь из расчета 2 единицы на каждые две дошкольные группы и при пятидневной рабочей неделе — 1,3 единицы на каждые две дошкольные группы. В яслях-садах, имеющих несколько дошкольных групп с круглосуточным пребыванием детей, но размещенных по одной группе в разных зданиях либо имеющих изолированные входы с улицы, а также в одной из групп яслей-садов, имеющих нечетное число дошкольных групп с круглосуточным пребыванием детей, должности ночных нянь устанавливаются из расчета соответственно 2 единицы или 1,3 единицы на одну группу.
В яслях-садах, имеющих одну ясельную и одну дошкольную группы с круглосуточным пребыванием детей, для обслуживания детей обеих групп в вечернее и ночное время в дополнение к штату санитарок-нянь, предусмотренных для групп с 12-часовым пребыванием детей, устанавливаются 2 единицы санитарок-нянь. Должности ночных нянь в этих случаях не устанавливаются.

4. В яслях-садах, имеющих 4 и более групп детей ясельного возраста, устанавливается 0,5 единицы должности патронажной медицинской сестры.

5. В круглосуточных яслях-садах, имеющих 4 и более групп детей ясельного возраста, при наличии изолятора устанавливаются дополнительно должности санитарок-нянь по штатным нормативам этих должностей в расчете на одну группу.

6. В яслях-садах, обслуживаемых централизованными бухгалтериями, должности старшего бухгалтера и бухгалтера не устанавливаются.

7. В яслях-садах с 12-часовым и круглосуточным пребыванием детей:
при наличии четырех, пяти и шести групп устанавливается дополнительно по 0,5 единицы должности подсобного рабочего;
при наличии девяти групп устанавливается дополнительно одна должность подсобного рабочего.

8. В яслях-садах, имеющих самостоятельное центральное (водяное, газовое, паровое) отопление, на отопительный сезон устанавливаются должности машинистов (кочегаров) из расчета 1 единица в смену. Из общего числа машинистов (кочегаров) одна должность устанавливается на круглый год.
При централизованном теплоснабжении (ТЭЦ) в яслях-садах, имеющих тепловой пункт или элеватор, устанавливается одна должность слесаря-электромонтера, а при наличии бойлеров и насосов, когда требуется круглосуточное дежурство, устанавливаются должности слесарей-электромонтеров из расчета 1 единица в смену.
При печном отоплении на отопительный сезон устанавливается должность истопника из расчета 0,5 единицы на каждые 5 печей.

9. При наличии холодильных установок, электроплит и других электронагревательных приборов в яслях-садах, имеющих четыре и более групп (если в штате не предусмотрена должность слесаря-электромонтера), устанавливается 0,5 единицы должности слесаря-электромонтера.

10. При наличии конного или автомобильного транспорта (мотороллера), обслуживающего данные ясли-сад или несколько дошкольных учреждений, устанавливается должность конюха-возчика или шофера (водителя мотороллера).

11. В яслях-садах, расположенных в самостоятельных зданиях, устанавливается должность дворника в соответствии с нормами убираемой площади, утвержденными исполкомами Советов депутатов трудящихся.
В яслях-садах, имеющих фруктовый сад или земельный участок с декоративными насаждениями, может быть установлена должность садовника. В этих случаях должность дворника не устанавливается.

12. Должность сторожа устанавливается в необходимых случаях по решению исполкома Советов депутатов трудящихся.

13. В санаторных яслях-садах (для детей с малыми и затихающими формами туберкулеза) количество ночных нянь при пятидневной рабочей неделе и количество групповых медицинских сестер, санитарок-нянь и уборщиц-нянь увеличивается на 0,14 единицы в расчете на каждую единицу этих должностей.
Штаты санаторных яслей-садов интернатного типа устанавливаются в соответствии с типовыми штатами яслей-садов с круглосуточным пребыванием детей, с учетом работы в выходные и праздничные дни.

14. В яслях-садах для детей с нарушениями слуха и в яслях-садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, дополнительно устанавливается по одной должности сурдопедагога на каждую указанную группу*, а должность ночной няни в каждой такой группе с круглосуточным пребыванием детей устанавливается по нормативам, предусмотренным для яслей-садов, имеющих дошкольные группы с круглосуточным пребыванием детей, размещенные по одной группе в разных зданиях.

* Группы для детей с нарушением слуха первого года обучения и группы для заикающихся детей в яслях-садах комплектуются детьми в возрасте до двух лет. Поэтому должность сурдопедагога или логопеда должна устанавливаться на каждую группу, в том числе и на ясельную.

15. В яслях-садах для детей с нарушениями речи, в яслях-садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, дополнительно устанавливается по одной должности логопеда на каждую указанную группу*.

* Группы для детей с нарушением слуха первого года обучения и группы для заикающихся детей в яслях-садах комплектуются детьми в возрасте до двух лет. Поэтому должность сурдопедагога или логопеда должна устанавливаться на каждую группу, в том числе и на ясельную.

16. Штат персонала (за исключением заведующих яслями-садами и группового персонала) в яслях-садах для детей с нарушениями слуха и речи и в яслях-садах общего типа, где созданы специальные группы для таких детей, устанавливается исходя из числа групп, определяемого путем деления списочного состава детей в ясельных группах в возрасте одного года и старше на 20 и в дошкольных группах — на 25.

Редакция документа с учетом
изменений и дополнений подготовлена
ЗАО «Кодекс»