Бригадная форма оплаты труда

18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда, принципы расчёта заработной платы

Такой вариант организации заработной платы ставит заработок работников в полную зависимость от конечных результатов труда коллектива, поэтому применять данную систему можно там, где:

• Имеется возможность точно учесть эти конечные результаты;

• Есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечный результат работы трудового коллектива;

• Члены коллектива достаточно хорошо знают друг друга, доверяют друг другу и своим руководителям.

При переводе подразделения предприятия на коллективную форму организации и оплаты труда заработная плата всему коллективу (включая управленческий персонал) начисляется на основе коллективных сдельных расценок за единицу продукции, выпускаемой подразделением или по нормативам формирования фонда заработной платы. Кроме того, за выполнение показателей, установленных подразделению, коллективу начисляется премия. Общий заработок распределяется между работниками по коэффициенту трудового участия (КТУ).

При заключении договора о коллективном подряде до коллектива доводится норматив заработной платы исходя из норм труда, сдельных расценок, тарифных ставок либо фиксированный фонд.

Рассчитывается условная доля поощрительного фонда;

Определяется КТУ.

Средства распределяются между работниками.

Заработная плата каждого работника представляет его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы (с учётом фактически отработанного времени, КТУ и коэффициента квалификационного уровня либо тарифного разряда).

Факторами, повышающими КТУ, являются:

• Участие в выполнении особо важных заданий в срок и с высоким качеством;

• Существенное перевыполнение производственного задания;

• Экономия материальных ресурсов по сравнению с предыдущим периодом;

Факторами, снижающими КТУ, являются:

• Невыполнение указаний руководителя;

• Нарушение правил эксплуатации и содержания оборудования;

• Несоблюдение требований техники безопасности;

Коэффициент квалификационного уровня учитывает сложность работ, оценку фактических условий труда, сменность, интенсивность труда, профессиональное мастерство.

19. Сдельная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет з/п.

Сдельная оплата труда – это форма оплаты труда, при которой заработок работника определяется за каждую единицу (м³, шт., кг, м и т.п.) производственной продукции (выполненного объема работы), по установленной сдельной расценке.

Сдельная форма оплаты труда стимулирует, прежде всего увеличение количества продукции. Она применяется на производстве с преобладанием ручного или машинно-ручного труда, где можно непосредственно учесть количество и качество выполненной работы и есть необходимость стимулировать рост объема товара. Сдельную форму оплаты труда целесообразно применять при:

— наличии норм времени или выработки,

— возможности учета количества и качества труда,

— необходимости увеличения количества продукции на конкретном рабочем месте.

В зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительной оплаты (повышения расценки, премии) сдельная форма подразделяется на следующие системы: сдельная простая, сдельно-премиальная, сдельно прогрессивная, сдельная косвенная, сдельная бригадная, аккордная.

Сдельная простая з/п (ЗПс):

ЗПс = Расценка * Количество изделий.

Расценка – это тарифная з/п за изделие, операцию или работу.

Расценка = Часовая тарифная ставка / норма выработки за 1 час.

Расценка = Часовая тарифная ставка * норма времени в часах.

Сдельно-премиальная з/п (ЗПсп):

ЗПсп = Расценка * Количество изделий * Кп.

Кп – коэффициент премирования (н-р, при 20% премии коэффициент – 1,2).

Сдельно-прогрессивная з/п (ЗПср):

ЗПср рассчитывается так: выработка рабочего в пределах нормы (базы) оплачивается по основным расценкам, а сверх нормы – по повышенным.

Н-р, плановая выработка 80 шт., расценка 3,5; за сверхплановую выработку 20 шт. расценка увеличивается на 20%. ЗПср = 3,5руб*80шт. + 3,5*1,2*20 = 364.

Сдельная косвенная з/п (ЗПс.к) устанавливается для стимулирования эффективной работы обслуживающего персонала. Так, наладчик получает з/п в зависимости от количества продукции, выпущенной основными рабочими. Расценка для наладчика рассчитывается исходя из его часовой тарифной ставки и выработки рабочего основного производства. Н-р, наладчик работает по 8-му разряду. Часовая тарифная ставка – 7,5руб. Расценка – 3,75 (7,5*0,5) руб. ЗПс.к = 3,75р.*80шт.*1,2 = 360р.

Сдельная бригадная з/п (ЗПс.б) имеет много вариантов расчета. основной смысл бригадной сдельщины состоит в стимулировании высокопродуктивного труда всех членов бригады. в зависимости от результатов работы каждого члена бригады за день (за месяц) устанавливается коэффициент трудового участия КТУ. З/п между членами бригады распределяется по КТУ. Н-р, бригада выполнила работу по сдельной расценке на 10 тыс. руб. В бригаде 4 человека. КТУ первого рабочего – 1,0, второго – 0,8, третьего – 1,2, четвертого – 1,0. На 1 КТУ приходиться 2,5 тыс.руб. (10000/4). З/п 1-ого и 4-ого рабочего будет одинаковая – по 2,5тыс.руб., второго – 2тыс.руб. (2,5*0,8), третьего – 3тыс.руб. (2,5*1,2).

Аккордная з/п (ЗПс.а) рассчитывается следующим образом. Нормируется трудоемкость работы на плановую продолжительность рабочего периода (день, неделя, месяц). Если выполняется работа раньше или позже установленных сроков, то оплата при заданном количестве работы останется неизменной. Н-р, бригада получила задание выполнить работу стоимостью 10тыс.р. за неделю. Независимо от того, выполнена работа за 4 дня или за 10, оплата останется на уровне 10тыс.руб.

>Бригадная форма организации и оплаты труда

БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Основные цели внедрения бригадной формы организации труда:

• повысить заинтересованность работников в управлении производственным и трудовым процессами;
• повысить производительность труда;
• оптимизировать количество основных производственных рабочих (при применении бригадной формы организации труда работники заинтересованы в небольшом количестве исполнителей, которые способны выполнять большой объем работ);
• упростить начисление заработной платы (не нужно вести индивидуальный учет работ, выполненных каждым рабочим);
• мотивировать основных производственных рабочих на конечный результат (заработная плата бригады напрямую зависит от объема выполненной работы);
• стимулировать выполнение работы, которая не входит в функциональные обязанности работников, путем повышения коэффициента трудового участия (КТУ).

Коэффициент трудового участия — это показатель, позволяющий учитывать личный вклад каждого работника при коллективной форме организации труда. Указанный коэффициент может быть использован для распределения как общего заработка бригады, так и приработка, то есть той части, которая сформировалась сверх тарифа (оклада).

Размер коэффициента трудового участия варьируется в пределах от 0 до 2. Если работник отработал целый месяц, качественно выполнял поставленные перед ним задачи, соблюдал трудовую и производственную дисциплину, а также требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями, но при этом его вклад в коллективный труд бригады нельзя оценить как высокий, ему устанавливается коэффициент 1. Это базовый коэффициент, при котором работник получает только оплату по тарифу без распределенного приработка.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ

Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады (ее собранием или советом бригады) по результатам работы за период и оформляются соответствующим протоколом.

Самой бригадой руководит бригадир (назначаемый из работников бригады, который получает соответствующие доплаты за бригадирство, что необходимо прописать в локальном нормативном акте предприятия), но высшим органом управления является совет бригады (собрание).

Совет бригады и его состав утверждается приказом (распоряжением) руководителя предприятия. В состав совета избираются наиболее авторитетные и квалифицированные работники бригады, а возглавляет совет, как правило, бригадир.

Бригадир должен организовывать работу бригады, обеспечивать выполнение производственного плана, что зачастую является показателем для начисления премии. Он работает в тесном взаимодействии с советом бригады, распределение бригадного заработка осуществляется именно советом бригады во главе с бригадиром.

При внедрении бригадной формы организации труда с установлением соответствующих норм распределения заработной платы необходимо оформить следующие локальные нормативные акты:

• приказ о введении бригадной формы организации труда;
• положение о введении бригадной формы организации и оплаты труда (либо внести соответствующие изменения в коллективный договор предприятия, имеющиеся положения об оплате труда, положения о премировании и др.);
• приказ о создании бригады;
• приказ о создании комиссии (совета бригады) с указанием прав и обязанностей членов комиссии.

Важная деталь: можно разработать положение (методические рекомендации) о критериях оценки индивидуального вклада каждого работника в деятельность бригады.

Также нужно разработать формы документов, по которым будет организован учет и отчетность: наряд-заказы, лицевые счета, ведомости заработной платы, протоколы распределения заработной платы и др. Идеальным вариантом будет внесение соответствующих бланков в приложения к положению о создании бригады.

ОПЛАТА ТРУДА В БРИГАДАХ

Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой). Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха. В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).

Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов рабочих. Тарифные разряды отражают уровень квалификации рабочих и сложность выполняемых работ.

Тарифные ставки выражают в денежной форме размер оплаты труда различных категорий рабочих в единицу рабочего времени. Тарифными ставками регулируется уровень оплаты труда рабочих в зависимости от их квалификации, сложности, интенсивности труда. Кроме того, устанавливаются повышенные тарифные ставки в зависимости от условий труда.

К СВЕДЕНИЮ

Согласно ст. 147 Трудового кодекса РФ минимальный размер повышения оплаты труда работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, составляет 4 % тарифной ставки (оклада), установленной для различных видов работ с нормальными условиями труда. Конкретные размеры повышения оплаты труда утверждает руководство предприятия.

Для оплаты труда рабочих в компании «Альфа», занимающейся ремонтом агрегатов, разработана и используется шестиразрядная тарифная сетка. На каждый календарный год предприятие устанавливает единые часовые тарифные ставки для рабочих с учетом индексации заработной платы (табл. 1).

Таблица 1. Единые часовые тарифные ставки
Показатель	Разряды
	1	2	3	4	5	6
Производственные рабочие, занятые на работах по ремонту узлов и агрегатов (цех)	80,96	93,37	102,61	110,4	117,76	136,99
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 4 %	84,20	97,10	106,71	114,82	122,47	142,47
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 8 %	87,44	100,84	110,82	119,23	127,18	147,95
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 12 %	90,68	104,57	114,92	123,65	131,89	153,43
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 16 %	93,91	108,31	119,03	128,06	136,60	158,91
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 24 %	100,39	115,78	127,24	136,90	146,02	169,87

124 Оплата труда в бригадах

В условиях становления рыночных отношений организация коллективных систем оплаты труда, особенно подрядных и арендных, требует глубокого обоснования По административно-командной системы коллективной ни формы организации и оплаты труда внедрялись даже на тех производствах, на которых это было неэффективно и нецелесообразно В связи с этим необходимо учитывать условия, которые определяют целесообразность и не необходимость коллективных форм организации и оплаты труда Применение их целесообразно тогда, когда объединение работников в трудовой коллектив обусловлено технологической необходимостью, то есть для выполнения п евного комплекса работ нужны совместные усилия работников, а конечные результаты производства являются непосредственным результатом их рабаці.

Такими работами могут быть:

• общее обслуживание аппаратов, агрегатов, крупного оборудования, сборку и монтаж крупных объектов (изделий), а также определенные тяжелые работы, которые не могут выполняться отдельными работниками На этих х работах отсутствует возможность равномерной загрузки в течение смены работников разной специальности из-за разной трудоемкость отдельных видов работ;
• работы на конвейерах, на которых достижение конечного результата требуют от каждого работника четкого, слаженного, синхронизированного по времени выполнения операции При этом объем работы каждого из нас дующего работника зависит от успешной работы предыдущего Затраты труда каждого работника отражаются непосредственно в конечных результатах производства и могут быть измерены количеством готовых изделийв;
• работы, связанные с обслуживанием технологического процесса и контролем за его ходом

Бригадная форма оплаты труда применяется тогда, когда в достижении наилучших конечных результатов труда заинтересована как бригада в целом, так и каждый ее член частности Работа в бригадах может оплачиваться с применением как от дряднои, так и повременной форм заработной платыи.

Сдельную форму оплаты труда применяют на таких участках и видах работ, на которых сами рабочие существенно влияют на количественные и качественные результаты труда При этом должны обеспечиваться:

• расчеты количественных показателей выработки и выполненных работ, правильно отражающие затраты труда рабочих;
• установления коллективных норм выработки, учет их выполнения и расчет сдельных расценок;
• условия для точного учета фактически произведенных бригадой изделий или выполненных работ;
• производственные условия для увеличения коллективом бригады выработки продукции или объема работ против установленных норм и задач

Премирование членов бригады осуществляется за выполнение и перевыполнение установленных производственных заданий, технически обоснованных норм, улучшение качества продукции, экономию сырья, материалов и т.п.

Почасовую форму оплаты труда чаще применяют:

• если рабочие непосредственно не влияют на увеличение объема выпуска продукции, поскольку это определяется производительностью машины;
• когда отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки;
• если организован контроль и ведется учет времени, фактически отработанное рабочими;
• при правильном применении норм труда (норм обслуживания и нормативов численности)

При повременной оплате члены бригады премируются за выполнение нормированных заданий, норм обслуживания, соблюдение установленных качественных показателей и др.

Общий заработок бригады по сдельной формы оплаты труда состоит из следующих частей:

• заработка по сдельным расценкам, включая оплату по повышенным расценкам до 20%, рассчитанную на основе межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат;
• премии, начисленной рабочим бригады;
• доплат молодым рабочим за выполнение работы по сниженным нормам выработки;
• оплаты брака и простоев не по вине рабочих и др.

По повременной оплатой труда в общий заработок бригады включаются:

— тарифная часть заработка рабочих за фактически отработанное время;

— премия, начисленная рабочим;

— доплаты за совмещение профессий и выполнение установленного объема работ с меньшей численностью;

— доплаты за временное исполнение, кроме своей работы, обязанностей отсутствующих работников (по причине болезни, отпуска, командировки и т.д.) при условии выполнения бригадой установленного им объема работ и ита ін.

В общий заработок бригады не включаются:

• премии единовременного характера, выплачиваемые отдельным рабочим за выполнение особо важных заданий;
• освоения новой техники;
• изготовления продукции на экспорт;
• экономию материальных и финансовых ресурсов и другие поощрительные выплаты, устанавливаются каждому в отдельности, и др.;
• различные выплаты и доплаты, установленные действующим законодательством (доплаты за работу в понаднормований и ночное время, за работу в праздничные дни, за руководство бригадой, доплата за выполнение государственных обязанности ‘ ‘связей)
• оплата времени отпусков и т.д.

Кроме этого, в общий заработок бригады не включаются, а устанавливаются персонально надбавки высококвалифицированным рабочим, занятым на особо ответственных работах, за высокое профессиональное ю айстернист.

Рассчитывая общий заработок по сдельной форме оплаты, важно определить бригадные расценки

Коллективная сдельная расценка определяется по формуле:

— сумма тарифных ставок членов бригады, грн, коп;

Нбр — бригадная норма выработки

Второй вариант расчета коллективной сдельной расценки основан на калькуляции трудоемкости выполняемой работы В данном случае коллективная сдельная расценка определяется по формуле:

где — сумма тарифных ставок, соответствующих разряду работ, грн;

— сумма трудовых затрат по нормам по каждому разряду

Для обеспечения эффективности работы производственных бригад большое значение имеет распределение заработной платы между ее членами с учетом количества и качества их труда, его результатов

Для этого используют различные методы распределения коллективного заработка, в том числе по:

— присвоенными рабочим разрядами и отработанным временем (с помощью коэффициента заработка);

— тарифными коэффициентами и отработанным временем (т.е. начисление сдельного заработка, приходящийся на 1 коэф-

циент-час);

— присвоенными разрядами и отработанным временем с корректировкой на коэффициент трудового участия (КТУ)

Сущность первого метода заключается в том, что прежде всего устанавливается сумма тарифной заработной платы всей бригады за фактически отработанное время, затем определяется коэффициент сдельного заработка в по формуле

где Збр, Тбр — соответственно сдельный и тарифный заработки бригады, грн

Фактический заработок члена бригады рассчитывается умножением его тарифной заработка за фактически отработанное время на коэффициент заработка

По методу с учетом коэффициента часов распределение бригадного заработка между членами бригады осуществляется умножением тарифного коэффициента на количество отработанных часов Стоимость 1 КОЭФФИЦИЕНТ-г часа определяется делением общей суммы бригадного заработка на количество коэффициенту-часов Сумма заработка каждого члена бригады рассчитывается умножением количества его коэффициент от времени н на стоимость 1 КОЭФФИЦИЕНТ-часовни.

При распределении заработка бригады между ее членами необходимо обеспечить непосредственную зависимость каждого рабочего от его индивидуального вклада в общие результаты работы Первые два метода ро озподилу бригадного заработка могут учитывать это требование только в том случае, если сложность выполняемой рабочими работы соответствует их квалификации и производительности их труда одинакова О то на практике это бывает редко, поскольку вклад отдельного работника при одинаковой квалификации, одного и того же затраченного времени бывает разным, а заработная плата — в равной Кроме этого, если в бри Гади большое разнообразие выполняемых работ, разная степень напряженности труда рабочих и их мастерства, то распределение коллективного заработка рассмотренными способами еще в большей степени содержит элемент уравниловки В связи приемлемым и совершенным является метод распределения коллективного заработка между членами бригады в соответствии с присвоенными им разрядами и отработанным временем с корректировкой на на коэффициент трудового участия (КТУ).

Сущность этого коэффициента заключается в том, что каждому работнику бригады устанавливается коэффициент, характеризующий степень его участия в выполнении общей задачи Количественная оценка трудовой ого вклада каждого рабочего бригады зависит от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения сложных работ, увеличения зоны обслуживания и пи дмины отсутствующего рабочего, помощи другим членам бригады, соблюдение трудовой и производственной дисциплины КТУ вводится только с согласия членов бригады и определяется каждому рабочему ре нием общего собрания коллектива бригады или советом бригады на основании данных журналов выработки и регистрации трудовых достижений и нарушений Присвоенный каждому члену бригады КТУ действующий только на тот пе период времени, по результатам работы которого он был установлен Размер КТУ проставляется бригадиром или мастером в табеле-расчете, который вместе с протоколом отдается в бухгалтерию для расчета кунку.

На предприятиях КТУ применяется для распределения сдельного приработка, всех видов премий, доплат и других видов коллективной оплаты

При распределении с применением КТУ коллективной премии и сдельного приработка КТУ может колебаться от 0 до 2 Выбор варианта распределения заработка с помощью КТУ зависит от условий и характера труда, специфики производства, квалификационного и возрастного состава бригады и других факторев.

Бригады зачастую создаются из рабочих, в которых при индивидуальной работы сложились разные уровни заработной платы, отражающие квалификацию и результативность труда В случае перехода в брига ада рабочий заинтересован в том, чтобы его заработок не только не снизился, но и повышался В связи с этим используются базовые коэффициенты, которые рассчитываются для рабочих в момент створ ения бригад и действуют в течение установленного решением бригады срока По истечении этого срока коэффициенты корректируются в зависимости от количественной оценки факторов, влияющих на величину КТКТУ.

За базовый КТУ принимают единицу Фактический КТУ устанавливается рабочему одинаковым, большим или меньшим базового в зависимости от индивидуального вклада в общие результаты в соответствии с критериями этой оценки и количественных ее значений, отражающих достижения и упущения рабочих по каждому критериюм.

зависимости от производственных условий количественная оценка одних и тех же факторов деятельности может быть разной В одних бригадах основным показателем является увеличение объема производства при той же численности бы бригады При этом особое значение приобретают такие факторы, как индивидуальная производительность труда, освоение смежных профессий Если в бригаде основным показателем ее деятельности является повышение качества продукции (работ), то изменение КТУ основном зависит от того показательика.

целесообразной является практика тех предприятий, которые устанавливают диапазоны количественных значений каждого критерия для того, чтобы бригада могла выбирать те из них, которые в наибольшей степени отвечали

бы условиям и задачам ее работы Опыт многих предприятий подтверждает эффективность применения таких критериев оценки труда,:

а) повышают величину КТУ:

• увеличение индивидуального середньодосягнутого выработки, на основе которого рассчитывается задача бригады — 0,1-0,4;
• оказания помощи членам бригады в предотвращении дефектов, брака, проблем — 0,03-0,05 (за каждый случай);
• высокое качество выполнения операций и работ, которая обеспечивает повышение качества бригадной продукции и размер бригадной премии — 0,05-0,15;
• совмещение профессий и выполняемых функций — 0,1-0,2;
• проявления инициативы по совершенствованию трудовых операций и рабочего места, механизации труда, в результате которых повысилась производительность труда и сократились сроки выполнения задания — 0,2-0,4;

б) снижают величину КТУ:

• снижение среднего уровня выполнения норм выработки по сравнению с базисным периодом — 0,11-0,4;
• ухудшение качественных показателей по сравнению с базисным периодом — 0,05-0,2;
• опоздание на работу или преждевременное ее оставление — 0,1-0,15 (за каждый случай);
• невыполнение распоряжений бригадира и другие нарушения, которые негативно влияют на результаты коллективного труда и выполнения производственных заданий — 0,05-0,1 (за каждый случай);
• допущение брака по вине рабочего — 0,2-0,25;
• недостаточная квалификация и отсутствие профессиональных навыков, низкая интенсивность труда, которая выражается в отставании от общего темпа бригады — 0,25-0,3;
• нарушение правил техники безопасности, пожарной безопасности — 0,05-0,1;
• несвоевременное устранение дефектов, выявленных в процессе работы, отказ от выполнения работ смежными профессиями (при наличии прав на выполнение этих работ) — 0,1-0,15;
• нарушение правил эксплуатации и неудовлетворительное уход за оборудованием, необеспечение чистоты и порядка на рабочем месте и др. — 0,05-0,1 (за каждый случай)

Основным показателем, характеризующим трудовое участие рабочих в коллективном труде, является индивидуальный выработка, рассчитанный на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов

Определяя количественную оценку КТУ, важно правильно оценить личный вклад каждого члена бригады Для этого на предприятиях необходимо устанавливать КТУ ежедневно, определяя результаты работы мину улои изменения, или на основе учета бригадиром ежедневных показателей труда каждого в специально разработанном для этого документі.

Коэффициент трудового участия можно использовать не только как критерий личного трудового вклада, но и для обоснования повышения или понижения разряда рабочего Условием этого должно быть формирование ния КТУ с учетом всех факторов, влияющих на достижение бригадой конечного результата Изменяя разряд, необходимо принимать во внимание прежде всего факторы, отражающие квалификационный уровеньнь.

Последовательность расчета заработка члена бригады с помощью КТУ должна быть следующей:

— определение тарифного заработка каждого члена бригады — умножением почасовой (дневной) тарифной ставки каждого рабочего на отработанное им количество часов (дней);

— расчет сдельного приработка бригады — из общего заработка вычитается сумма тарифной заработной платы;

— определение суммы заработка бригады, подлежащая распределению с помощью КТУ (только сдельный приработок и т.д.)

Методика распределения заработка с помощью КТУ может быть различной:

Первый метод В бригадах, в которых разряды рабочих и отработанное ими время неодинаковы, распределение необходимо осуществлять с учетом тарифной заработной платы каждого работника Сумма, подлежащая распределению, д делится на сумму произведений тарифного заработка каждого члена бригады на присвоенный коэффициент и умножается на произведение присвоенного коэффициента и тарифного заработка каждого рабочийка.

Таблица 121

ПРИМЕР РАСЧЕТА ЗАРАБОТКА РАБОЧЕГО БРИГАДЫ С ПОМОЩЬЮ КТУ

Профессия	Разряд рабочего	Часовая тарифная ставка, коп	Отработанное время, ч	Тарифная заработная дебит	КТУ	Расчетная тарифная заработная плата с учетом КТУ, грн	Сдельный приработок плюс премия, руб	Лунная заработная дебит
Токарь		2,02		339,36	1,5	505,04	144,44	483,80
Токарь		2,02		303,00	0,9	272,70	77,99	380,99
Токарь		1,74		292,32	1,2	350,78	100,32	392,64
Токарь		1,74		292,32	0,5	146,16	41,80	334,12
Токарь		1,54		246,40	1,0	271,04	77,52	323,92
Токарь		1,54		200,20	0,8	160,16	45,80	246,00
Токарь		1,40		210,00	1,0	210,00	60,06	270,06
Фрезеровщик		1,54		218,68	1,3	284,28	81,30	299,98
Строгальщик		1,40		235,20	0,6	141,12	40,36	275,56
Строгальщик		1,23		196,80	1,2	236,16	67,53	264,33
Вместе				2534,28		2577,44	737,12	3271,40

Пример Необходимо рассчитать заработок члена бригады, применяя КТУ для распределения сдельного приработка и премии (табл. 121) Общая сумма заработной платы бригады — 3271,40 грн в месяц, в том в числе заработная плата по тарифу — 2534,28 грн, сдельный приработок и премия — 737,12 грн Отсюдаідси:

• тарифная заработная плата каждого члена бригады определяется умножением часовой тарифной ставки каждого рабочего на количество отработанных им часов за расчетный месяц;
• расчетная тарифная зарплата с учетом КТУ определяется умножением тарифной заработной платы каждого работника на величину установленного ему КТУ Подытожив зарплату всех работников с уче ем КТУ, получим (7 декабря) — 2577,44 грн44 грн;
• сдельный приработок и премия, приходящихся на единицу суммы расчетных величин, составляют:

737,12: 2577,4 = 286;

• сдельный приработок и премия, которые начисляются каждому рабочему:

8 декабря = 0,286 г 7 декабря;

• заработная плата каждого рабочего с начисленным ему сдельным приработком и премией за отчетный месяц:

Способ 1 путем определения коэффициента приработка

Коэффициент приработка – это отношение суммы сдельной оплаты труда по наряду к сумме оплаты труда по тарифу:

(1)

Коэффициент приработка определяется с точностью до 0,00001.

Сумма сдельной оплаты труда известна из наряда, а сумма оплаты труда по тарифу определяется расчетом по формуле 2.:

(2),

где — часовая тарифная ставкаi-го разряда;

— время, отработанное по i-му разряду.

Определив, коэффициент приработка, можно найти сдельную оплату труда каждого члена бригады по формуле 3.:

(3),

где — коэффициент приработка;

— заработная плата по тарифу i-го рабочего.

Для нашего примера имеем:

— Найдем для каждого рабочего тарифный заработок по форм. 6.2.:

Раб. А руб.

Раб. Б руб.

Раб. В руб.

Раб. Г руб.

Раб. Д руб.

Раб. Е руб.

Итого: руб.

— Определяем коэффициент приработка по форм.1:

________________________

— Найдем для каждого члена бригады сдельный заработок по форм.3:

Раб. А – 4р.: руб.

Раб. Б – 3р.: руб.

Раб. В – 3р.: руб.

Раб. Г – 3р.: руб.

Раб. Д – 3р.: руб.

Раб. Е – 3р.: руб.

Итого: руб.

СПОСОБ 2

НА ОСНОВЕ ПРИВЕДЕННЫХ ЧАСОВ

ПРИМЕР№2: Звено «двойка», состоящая из каменщиков 4 и 2 разрядов, выполняя задание по кирпичной кладке глухих стен, заработало по наряду 72 руб. Отработанное время, взятое из табеля, каменщиком 4 разряда составило 32 часа, а каменщиком 2 разряда – 39 часов.

Определить заработную плату каждого каменщика.

Р е ш е н и е:

1. Найдем приведенные часы отработанного времени по формуле 6.4.:

(6.4.),

где — приведенное время (час.);

–табельное время рабочего i-го разряда;

— тарифный коэффициент i-го разряда.

В нашем случае имеем:

для каменщика 4 разряда ____________________________ часа;

для каменщика 2 разряда________________________ ____часа;

Общее приведенное время двух каменщиков: часов.

1. Определяем заработную плату на один приведенный час по формуле 6.5.:

(6.5.)

1. Определяем заработную плату каждого рабочего по формуле 6.6.:

(6.6.)

В нашем случае имеем:

для каменщика 4 разряда _________________________руб.

для каменщика 2 разряда_________________________ руб.

Общая сумма сдельного заработка рабочих = __________________руб.

***

Для самостоятельной работы студентов: определить заработную плату асфальтировщиков ( практическое занятие №3):

Наименование показателей	Разряды рабочих
Тарифные коэффициенты (Кi)	1,0	1,085	1,19	1,34	1,54	1,8	1,92	2,05
Часовые тарифные ставки (Сч), руб. коп.) на 3 кв. 2014г.	100,54	109,09	119,64	134,72	154,83	180,97	193,04	206,10

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Нормирование труда и сметы/ Под ред. К.Г. Романовой, М.: Стройиздат, 1989 г.

2. Организация и нормирование труда/ Под ред. В.В. Адамчука, м.: Финстатинформ, 1998 г.

3. Организация и регулирование оплаты труда/ Под ред. В.в. Адамчука, м.: Финстатинформ, 1996 г.

4. Нормирование труда рабочих в строительстве/ Под ред. Е.Ф. Балловой, м.: Стройиздат, 1985 г.

5. Организация и нормирование труда. Учебник для Вузов/ Под ред. Ю.Г. Одегова, м.: Издательство «Экзамен», 2005 г.

6. Грюиштам В.А. Оплата труда в строительстве, Санкт- Петербург, издательство Питер, 2002 г.

7. Ардзинов В.Д. Организация и оплата труда в строительстве, Санкт- Петербург, издательство Питер, 2004 г.

8. Методические рекомендации по определению размера средств на оплату труда в договорных ценах и сметах на строительство и оплате труда работников строительно-монтажных и ремонтно-строительных организаций МДС 83 – 1.99. Госстрой России. – М.: 1999 г.

Бригадная форма оплаты труда известна многим гражданам еще с советских времен, когда ее применение было весьма эффективным и подходящим для многих сфер.

В чем состоит сущность данного способа оплаты, а также насколько выгодно его применение в современных условиях – все это будет рассмотрено далее.

Сущность и особенности

Бригадная форма оплаты – это такой способ расчетов с сотрудниками, при котором конкретная сумма заработной платы зависит от результатов деятельности коллектива (то есть рабочей группы людей). По сравнению с другими она имеет такие особенности:

Если вы хотите узнать, как в 2019 году решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

• Москва: +7 (499) 110-86-72.
• Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.

• главным принципом организации труда выступает сочетание индивидуальной и коллективной материальной заинтересованности сотрудников в достижении конечных результатов;
• начисление заработной платы происходит в целом всей бригаде, а не отдельным работникам;
• в общий заработок сотрудников не входят индивидуальные выплаты (премии, надбавки, компенсации);
• распределение зарплаты между сотрудниками происходит в соответствии с установленным на предприятии порядком.

Такая форма оплаты может применяться в различных сферах, причем в некоторых из них она является единственным подходящим способом организации оплаты труда.

Сферы применения

Бригадная форма оплаты труда была внедрена в управленческую практику еще во времена СССР, после распада которого под влиянием западных систем она стала терять популярность. В последние годы такой способ оплаты снова начинает применяться на практике, что связано с различными причинами.

Кроме этого, есть некоторые сферы и отрасли деятельности, для которых данная система является наиболее подходящей. Например, к ним можно отнести:

1. Промышленность (химическую, машиностроение). Именно в этих сферах технологический процесс может быть разделен на отдельные составляющие, которые и распределяются между рабочими бригадами.
2. Здравоохранение. В этом случае бригадная система оплаты для медицинских работников используется для начисления денежных средств отдельным бригадам. Они могут быть как комплексными (с врачами различных специальностей), так и специализированными (включают сотрудников только одной направленности).
3. Строительную сферу. При этом отдельный коллектив отвечает за выполнение того или иного участка работ, после чего им всем начисляется общий фонд заработной платы.
4. Сельское хозяйство. Здесь использование такой системы также возможно, поскольку многие трудовые операции можно распределить между отдельными группами рабочих.

Целесообразнее всего использовать эту систему на предприятиях и в организациях, где по характеру обслуживаемого оборудования или по условиям технологического процесса необходима коллективная работа сотрудников. К преимуществам данной системы оплаты можно отнести:

• объединение усилий отдельных работников на достижение одной цели (в результате возникает эффект синергии, и итоговые показатели возрастают);
• создание благоприятного психологического климата в коллективе, возникновение ощущения взаимной поддержки и помощи;
• повышение ответственности сотрудников за конечный результат работы;
• расширение знаний и навыков работников (происходит в результате того, что они делятся между собой опытом);
• оптимальное сочетание личных и коллективных интересов.

Главным и практически единственным недостатком бригадной формы оплаты труда является отсутствие прямой зависимости между результатами одного работника и его зарплатой.

Возможно, вклад того или иного сотрудника будет больше, чем у его коллег. При этом в денежном эквиваленте он может получить гораздо меньше, чем они.

Все это существенно снижает мотивацию к эффективной работе и влияет на конечные результаты труда. Поэтому применение данной системы будет эффективно только в том случае, если в бригаде будет благоприятный психологический климат, а способности и вклад каждого сотрудника будут примерно одинаковыми.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

• Москва: +7 (499) 110-86-72.
• Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.

Если вы собрались увольняться, то вам обязательно пригодится информация, как выплачивается компенсация за неиспользованный отпуск, ведь эта выплата полагается каждому работнику.

На какой максимальный срок может быть выдан больничный лист? Узнайте об этом в нашей статье.

Комиссионная оплата труда – эффективный способ повысить мотивацию своего сотрудника. Как производится расчет зарплаты по этой системе, читайте .

Основные разновидности

Бригадная заработная плата прямо зависит результатов конкретной рабочей группы, а также от используемого способа распределения фонда оплаты труда. В зависимости от особенностей конкретной сферы деятельности она труда может применяться в нескольких видах.

В чистом виде

В этом случае работники получают только те выплаты, которые входят в фонд оплаты труда. При этом данный фонд может распределяться такими способами:

• поровну между всеми сотрудниками;
• с учетом фактически отработанного времени;
• на основании коэффициента трудового участия отдельного работника (определяется на основании квалификации сотрудника, его навыков и трудовых функций).

Пример

В фонд оплаты труда для бригады, в которую входит семь человек, было начислено 84 тыс. руб. При одинаковом распределении средств каждый из них получит:

ЗП = 84 000 / 7 = 12 000 руб.

Совместно с премированием

В этом случае распределение общего фонда происходит одним из перечисленных выше способов, однако отдельным сотрудникам могут начисляться дополнительные поощрительные выплаты.

Пример

В бригаде трудится семь работников и один начальник, каждый из которых должен был отработать по 160 трудовых часов за месяц. При этом 4 сотрудника и начальник отработали данное время полностью, Петров А.С. – 140 часов, а двое оставшихся – по 170 часов. В соответствии с правилами оплаты труда начальнику полагается доплата в виде 20% от размера ЗП. Общий фонд оплаты труда составляет 256 000 руб.

Для расчета заработка сотрудников нужно определить оплату за один час:

1 час = 256 000 / 160 / 8 = 200 руб. / час

Заработок каждого из четырех сотрудников, которые отработали время полностью, составит:

ЗП1 = 200 * 160 = 32 000 руб.

Заработок Петрова А.С:

ЗП2 = 200 * 140 = 28 000 руб.

Оставшиеся два работника получат:

ЗП3 = 200 * 170 = 34 000 руб.

Доход начальника составит:

ЗП4 = 200 * 160 * 1,2 = 38 400 руб.

В этом случае руководитель получил дополнительные 6 400 руб., которые не входят в общий фонд оплаты труда.

Расчет бригадной заработной платы

Бригадные сдельные расценки можно определить по одной из следующих формул:

Рб = Сумма Тс * Нвр,

где Рб – бригадная сдельная расценка, Тс – тарифная ставка разряда выполняемой работы, Нвр – норма времени.

Пример

На промышленном предприятии установлены такие тарифные ставки:

1. 1-й разряд – 200 руб./час;
2. 2-й разряд – 300 руб./ час;
3. 3-й разряд – 350 руб./час.

Норма времени за месяц составляет 100 часов. Бригадная сдельная расценка составит:

Рб = (200 + 300 + 350) * 100 = 85 000 тыс. руб.

Рб = Сумма Тс / Нвыр,

где Нвыр – норма выработки.

Если бы для предыдущих расчетов была установлена норма выработки в размере 10 шт./час, бригадная сдельная расценка составила бы:

Рб = (200 + 300 + 350) / 10 = 85 руб./ шт.

Общая сдельная заработная плата всей бригады рассчитывается таким образом:

Зб = Сумма Рб * К,

где К – количество человек в бригаде.

После этого полученный результат распределяется между всеми сотрудниками в соответствии с их выработкой или КТУ. Пример расчета:

Общий сдельный заработок бригады составляет 80 000 руб.

1. Количество работников – 5 человек.

3. Коэффициенты трудового участия распределены между работниками следующим образом:

• Логинов А.М. – 0,3;
• Иванов О.Д. – 0,25;
• Афанасьев Д.Л. – 0,20;
• Кондрашов А.С. – 0,15;
• Иволгин В.П. – 0,10.

Для определения заработной платы каждого сотрудника необходимо умножить общий заработок на соответствующий коэффициент. Итоговая заработная плата составит:

• Логинов А.М.: 0,3 * 80 000 = 24 000 руб.;
• Иванов О.Д.: 0,25 * 80 000 = 20 000 руб.;
• Афанасьев Д.Л.: 0,20 * 80 000 = 16 000 руб.;
• Кондрашов А.С.: 0,15 * 80 000 = 12 000 руб.;
• Иволгин В.П.: 0,10 * 80 000 = 8 000 руб.

Применение бригадного способа оплаты труда эффективно на тех предприятиях, где можно распределить работу между группами людей, но возможности установить оплату для каждого из них по отдельности нет. При условии правильного применения данной системы она позволяет достичь высоких коллективных результатов, значительно превышающих вклад отдельно взятого работника.

Дорогие читатели, информация в статье могла устареть. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

• Москва: +7 (499) 110-86-72.
• Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.

Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

> Организация производства

Организация работ методом бригадного подряда

С каждым годом растёт число рабочих, которые трудятся в составе бригад. Это бригады основного и производственного производства с повременной оплатой, операционно-специализированные бригады, бригады предметной специализации, работающие на замкнутом производственно — техническом цикле и, выпускающие по крайней мере для цеха, законченную продукцию. Заключившие с администрацией договор, работают по бригадному подряду. Работа по одному наряду повышает ответственность, заинтересованность в общем деле, усиливает взаимопомощь.

Бригады с повременной оплатой труда работают на определённых, закреплённых за ними участках. Улучшается использование оборудования, повышается ответственность за выполнение заданий. Оплата производится в соответствии с тарифными ставками и квалификацией, кроме того выплачивается до 40% премий за выполнение работы в срок и с хорошим качеством. Премия устанавливается для каждой профессии. Объём выполнения работ каждой бригады определяется нормами обслуживания. Производительность в этих коллективах растёт вследствие четкого определения работ и улучшения дисциплины. В механических инструментальных цехах используется рацион о специализированные бригады. В наряде им запланирована номенклатура изделий, трудоёмкость работы в часах, систематическое снижение трудоёмкости. Оплата производится за количество изготовленных деталей с учётом фактически затраченного времени. За выполнение всего заданного объёма работ на месяц при высоком качестве выплачивается до 40% премии. Рост производительности обеспечивается распределением операций при изготовлении деталей по бригадам, ростом квалификации за счёт обмена опытом, развитием многостаночного обслуживания, сокращение потерь рабочего времени.

Предметно — специализированные бригады созданы в основном на производстве корпусодостроечном, сборочно — сварочном, трубомедницком, сдаточно — монтажном и других цехах. Планирование ведётся по полным технологическим комплектам, оплата по конечной продукции с применением КТУ. За выполнение в срок и высокое качество выплачивается премия до 40%. При такой организации упрощается внутрицеховое управление. Бригада сама решает, в какой последовательности и когда изготовить отдельные детали для конечного узла. В бригаде быстрее осваиваются смежные профессии.

Наиболее прогрессивной и эффективной формой организации труда является метод бригадного подряда. Отличие от предметно — специализированных заключается в большем масштабе выполняемых работ, большем выходе конечной продукции, более широком охвате участников процесса труда, что приводит к повышению качества работ на каждой операции и экономии материально — технических ресурсов. Суть бригадного подряда вы том, что бригада заключает договор с администрацией.

Бригада обязуется:

ѕ Выполнять работу в обусловлено — договорные сроки;

ѕ В точном соответствии с технологической документацией и нормами в пределах расчётной стоимости;

ѕ Рационально использовать и расходовать материалы, оборудования и оснастку;

ѕ Соблюдать требования охраны труда и правила техники безопасности.

Обязательствами администрации предусматривает:

ѕ Своевременное обеспечение бригады технической документацией, инструментом и спецодеждой;

ѕ Организация бесперебойной поставки из смежных цехов необходимых конструкций, узлов и деталей;

ѕ Осуществление инженерно — технического руководства техническими процессами;

ѕ Выполнение мероприятий по внедрению прогрессивной технологии и НОТ, по охране труда и ТБ.

В договоре указана сумма заработной платы и величина премии за выполнение работы в срок и досрочно.

В состав укрупнённых комплексных бригад входят рабочие, осваивавшие несколько профессий. Бригады организованны по принципу самоуправления и самоорганизации. Вместо неопределённости и случайности в распределении работ наряд даёт каждой бригаде план на длительный период. В этом плане не только количество норм — часов, но и номенклатура: какие детали, для чего, какой заказ. Благодаря тщательному планирования каждого члена бригады обеспечивается рост производительности труда на 15% выше средне — цеховых. Бригадир составляет сменно — суточные задания в соответствии с месячным планом работ.

Совмещение профессий в бригадах позволяет реализовать резервы, вызванными колебаниями трудоёмкости различных работ. Для повышения производительности работ важна правильная организация рабочего места, исключая потери на нерациональные перемещения.

Бригадный подряд предполагает выплату бригадирам денежной суммы, соответствующей сдельной расценке выполняемой работы. Бригада может заработать эту сумму за меньшее время и меньшим составом. Заработок каждого члена бригады определяется по личной производительности КТУ, и рассчитывают размер премии, которая складывается из премии за выполнение работ в срок и премии за экономию всех видов энергии, сварочных материалов, металла. Необходимо заинтересовать материально ИТР, обеспечивающих организационную и инженерную сторону дела.

Бригады, организованные по методу бригадного подряда улучшают технико-экономические показатели: объём товарной продукции, фонд заработной платы, номенклатуру, ритмичность, снижение трудоёмкости и другие.

Если бригада исчерпает все свои резервы, следует внедрять технические новшества, развивать национализацию, заменить или модернизировать устаревшее оборудование, т.е. ставить новые, более сложные задачи. Здесь особенно ответственную роль должны играть инженерные работники, руководители.

Распределение заработной платы между членами бригады

⇐ Предыдущая123

Оплата труда специалистов. Материальное поощрение.

При распределении заработной платы между членами бригады может быть несколько ситуаций.

I ситуация.

Все члены бригады имеют одинаковые разряды и отработали одинаковое количество часов – заработная плата делится поровну.

II ситуация.

Все члены бригады имеют одинаковые разряды, но отработали разное количество часов – заработная плата делится пропорционально отработанным часам.

Пример: состав бригады 3 человека, заработная плата V разряда их за месяц 600 тыс. руб.

Отработано часов:

1 рабочий – 170 часов 204 руб.

2 рабочий – 150 часов 180 руб.

3 рабочий – 180 часов 216 руб.

Итого: 500 часов

1) Заработная плата 1 рабочего составляет:

2) Заработная плата 2 рабочего составляет:

3) Заработная плата 3 рабочего составляет:

III ситуация.

Все члены бригады имеют разные разряды, но отработали одинаковое количество часов – заработная плата делится пропорционально тарифным коэффициентам или тарифным ставкам.

Пример: бригада из 2 человек за месяц заработала 400 руб. Определить заработную плату каждого рабочего, если:

1 рабочий IV разряда – тарифный коэффициент 1,35;

2 рабочий V разряда – тарифный коэффициент 1,54.

Решение:

1. Зарплата 1 рабочего:

2. Зарплата 2 рабочего:

IV ситуация.

Все члены бригады имеют разные разряды и отработали разное количество часов – заработная плата распределяется пропорционально часо-коэффициентам.

Пример: бригада из двух человек заработала 400 руб. 1-ый рабочий IV разряда отработал 165 часов, 2-ой рабочий V разряда отработал 172 часа. Тарифные коэффициенты 1,35 и 1,54. Определить зарплату каждого рабочего.

	Тарифный коэффициент	Часы работы	Часо- к-т	Зарплата на 1 часо-коэф.	Сумма зарплаты
	1,35		222,75	0,82029	182,72
	1,54		264,88	0,82029	215,65
Итого:			487,63

Последовательность решения:

1. Определяем часо-коэффициенты:

а) 1,35 *165 = 222,75

487,63

б) 1,54*172 = 264,88

2. Определяем общую сумму зарплаты:

а) 222,75*0,82029 = 182,720

б) 264, 88*0,82029=217,280

V ситуация.

Если зарплату бригады надо распределять с учетом КТУ, то решение выполняется в следующей последовательности:

1) Определяется зарплата по тарифу путем умножения тарифной ставки на отработанные часы.

Тс*Т= Зпл.тар.

2) Определяется зарплата по тарифу с учетом КТУ (Зпл. Тар. *КТУ).

3) Определяется коэффициент распределения путем деления суммы начисленной зарплаты на сумму зарплаты по тарифу с учетом КТУ.

4) Определяется заработная плата каждого члена бригады путем умножения коэффициента распределения на зарплату по тарифу с учетом КТУ.

Пример:

Бригада из 3-х человек заработала за месяц 454 руб. 51 коп. кроме того, ей начислена премия 70 руб. Всего 524 руб.51 коп.

Распределить зарплату между членами бригады. Условия труда нормальные.

1 рабочий III разряда, часовая тарифная ставка 165р., отработал 170 час., КТУ 1,1.

2 рабочий IV разряда, тарифная ставка 173 руб., отработал 170 час., КТУ 0,9.

3 рабочий V разряда, тарифная ставка 183 руб., отработал 180 час., КТУ 1.

Расчет зарплаты по тарифу	Распределение зарплаты
Тарифный разряд	Тариф. ставка (руб.)	Отработ. часов	з/п по тарифу	КТУ	Тариф с учетом КТУ	Коэф. распред.	Общая з/п
III				1,1		5,811
IV				0,9		5,811
V				1,0		5,811
Итого:				3,0

КТУ.

Коэффициент трудового участия (КТУ) – это дополнительный критерий, позволяющий полнее учесть индивидуальные заслуги каждого рабочего в общем заработке бригады.

Размер КТУ определяется по итогам работы за месяц. Утверждается Советом бригады.

Факторы снижающие КТУ.

1. Нарушение правил техники безопасности, противопожарной безопасности, трудовой дисциплины.

2. Бесхозяйственное отношение к материальным ресурсам.

3. Невыполнение производственных заданий, распоряжений бригадира или мастера.

4. Недостаточное профессионального мастерства.

Факторы, повышающие КТУ.

1. Превышение средней производительности труда в бригаде при хорошем качестве работы.

2. Рост профессионального мастерства.

3. Инициатива в применении прогрессивных методов труда.

4. Оказание помощи молодым рабочим.

5. Систематическое выполнение работ по смежным профессиям.